@Jimmy Li

一來(lái)大部分90后都沒(méi)什么資本，對(duì)于公司運(yùn)作和市場(chǎng)都沒(méi)什么認(rèn)識(shí)，失敗在情理之中；二來(lái)他們很多人包括投資人在內(nèi)壓根就沒(méi)想把公司做成，很多人都想著套一筆錢(qián)然后走人?，F(xiàn)在一些90后小屁孩動(dòng)不動(dòng)上來(lái)就談情懷、談改變世界，夢(mèng)想是好的，老羅談情懷是營(yíng)銷(xiāo)策略，你一個(gè)要資本沒(méi)資本要經(jīng)驗(yàn)沒(méi)經(jīng)驗(yàn)、要人脈沒(méi)人脈的小孩連產(chǎn)品都沒(méi)影上來(lái)就敢談情懷？

大部分公司都是先活下來(lái)，再做大做強(qiáng)，然后才開(kāi)始吹情懷、吹改變世界，喬幫主落魄到NeXT的時(shí)候說(shuō)他要改變世界了？扎克伯格在Harvard的宿舍里面就知道facebook值2000億？當(dāng)初他以為才值多少來(lái)著？乖，揉揉臉，醒醒吧。最看不慣的就是一幫學(xué)校里面的小孩搞個(gè)創(chuàng)業(yè)大賽，玩?zhèn)€過(guò)家家就以為自己是扎克伯格第二了。商業(yè)世界那是要真刀真槍拼出來(lái)的，成功的創(chuàng)業(yè)不光需要頭腦和能力更重要的是順勢(shì)而為，歷史有時(shí)候就需要那一個(gè)棋子正好有一個(gè)棋子符合要求而已，你連棋子的資格都沒(méi)有就敢相信自己能改變世界？扎克伯格做Facebook的時(shí)候你知道他編程多長(zhǎng)時(shí)間了？Whatsapp創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的時(shí)候你知道他之前的經(jīng)歷么？把你扔到喬布斯那個(gè)年代你知道計(jì)算機(jī)是什么東西，你能做出來(lái)么？

@圖靈Don

創(chuàng)業(yè)成功率都是很低的。不是90后創(chuàng)業(yè)成功率低的問(wèn)題，是每個(gè)時(shí)代創(chuàng)業(yè)成功率都低。60后、70后、80后創(chuàng)業(yè)成功率，與90后、00后、10后、20后、30后都是差不多的，都是失敗率遠(yuǎn)大于成功率。

影響創(chuàng)業(yè)成功的因素太多，時(shí)機(jī)、技術(shù)、制度、投資、黑天鵝事件...，這不單是創(chuàng)始人年齡問(wèn)題。可能在知乎的每個(gè)人都知道喬布斯，被蘋(píng)果驅(qū)逐之后的喬布斯，用了長(zhǎng)達(dá)十年時(shí)間塑造一家名為 NeXT 的電腦公司。他有才華、有眼光、有錢(qián)、有團(tuán)隊(duì)、有技術(shù)，但依然慘敗。是的，慘?。?chuàng)業(yè)成功的明星公司，就像買(mǎi)彩票中獎(jiǎng)的幸運(yùn)者。大家看到的都是中500萬(wàn)的，看不到一個(gè)中獎(jiǎng)背后是上億個(gè)受損失的。

@獵鹿人

這個(gè)世界上有一個(gè)生意是只賺不虧的。很多所謂的投資人投的并不是自己的錢(qián)，他們?cè)诓僮鞯氖莿e人的錢(qián)，賺的是傭金。創(chuàng)業(yè)這個(gè)事情，高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)。居中的投資人不斷的給出正面信息獲得的就是投資者的信心。在中國(guó)這個(gè)大環(huán)境下面這樣的報(bào)道也有分擔(dān)就業(yè)壓力，緩解社會(huì)矛盾的作用。在投資這個(gè)市場(chǎng)里面，永遠(yuǎn)都不缺下一個(gè)傻子的。創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容很豐富，關(guān)鍵是你會(huì)不會(huì)把你的錢(qián)給他。

@Roy Li

首先我們分析一下90后創(chuàng)業(yè)者的特征：

1. 膽大心不細(xì)，想到就去做了。主張瞎撞中出尋找機(jī)會(huì)，beginner's luck以及初生牛犢不怕虎。

2. 通常知識(shí)面不會(huì)很寬泛，對(duì)資本理解過(guò)少，給他們一些鼓勵(lì)和支持，就容易被洗腦。

3. 機(jī)會(huì)成本低，自然的融資金額也少，估值低。

以上三點(diǎn)都是有利投資人的地方，我們分別來(lái)看一下。

1.膽大心不細(xì)。

這個(gè)看上去是個(gè)缺點(diǎn)，但是別忘了現(xiàn)在總體來(lái)看錢(qián)多創(chuàng)業(yè)者少，很多基金需要把錢(qián)投出去（當(dāng)然也不能亂投），如果是一個(gè)同齡人中還算比較優(yōu)秀，有想法有執(zhí)行力的，差不多就可以鼓動(dòng)他去干了，瞎撞型選手的特點(diǎn)是速度快，雷軍都說(shuō)了唯快不破，架不住這些人迅速扭轉(zhuǎn)槍口尋找新的合適的目標(biāo)。

2. 知識(shí)面窄，容易洗腦

很多VC是要對(duì)方向上有布局，并且有自己的退出方式的預(yù)期，這個(gè)時(shí)候就需要對(duì)項(xiàng)目發(fā)展方向有適當(dāng)?shù)淖兿嗫刂?。如果是?duì)資本非常了解的創(chuàng)始人，對(duì)條款磨磨唧唧的，各種討價(jià)還價(jià)，我相信沒(méi)有VC會(huì)喜歡。另外VC和創(chuàng)業(yè)者目標(biāo)不盡相同，一個(gè)追求財(cái)務(wù)，另一個(gè)可能追求別的， 那么不光是創(chuàng)業(yè)者需要忽悠VC，VC有時(shí)也需要忽悠創(chuàng)業(yè)者，讓對(duì)方選自己，并可以和自己長(zhǎng)期走下去，容易洗腦，容易控制，不僅風(fēng)險(xiǎn)低，也可以將公司的發(fā)展順著自己想要的方向走。很多VC也很年輕，不喜歡老狐貍。

3. 機(jī)會(huì)成本低，便宜

這一點(diǎn)的好處就不多說(shuō)了吧，賬面收入會(huì)很高。某些90后創(chuàng)業(yè)者可能天使要求的估值還不到1000萬(wàn)，你投個(gè)200萬(wàn)，相當(dāng)于雇這個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)為你打幾年工，萬(wàn)一成了，你占的這個(gè)小股很劃算，如果不成，這個(gè)團(tuán)隊(duì)可能被你并進(jìn)另一個(gè)團(tuán)隊(duì)，也算是你人才上的提前布局了，多劃算啊。這就跟用年薪10萬(wàn)雇應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)，比雇5年工作經(jīng)驗(yàn)花30萬(wàn)的有諸多好處一樣，投資關(guān)系比雇傭關(guān)系好的一點(diǎn)是基本不用擔(dān)心跳槽問(wèn)題……