點晴OA中不支持員工出現(xiàn)在多個不同的部門，只能歸屬于一個部門。如果某個領(lǐng)導(dǎo)既是銷售部的經(jīng)理、又是市場部的經(jīng)理，那么建議在這兩個部門之上再設(shè)置一個虛擬部門：銷售&市場中心或營銷中心，將這個領(lǐng)導(dǎo)歸屬于這個虛擬部門。

點晴OA中雖然支持員工兼任一個崗位，但一般不建議使用這個兼任功能，也即不要將這個員工的崗位拆分為多個崗位，建議只設(shè)置一個崗位，設(shè)置崗位崗位名稱時，直接將崗位命名為：**兼**兼**，其他各個不同部門之間的崗位都作為這個崗位的直接下屬崗位即可。

另外，如果兼任的是下級崗位時，不應(yīng)該將他們作為兩個崗位處理，而是應(yīng)該作為一個崗位處理，崗位命名為：***兼***。例如：營銷中心總監(jiān)兼任銷售部經(jīng)理，那么在崗位設(shè)置時，不要設(shè)置為：營銷總監(jiān)和銷售部經(jīng)理兩個崗位，而是應(yīng)該只設(shè)置一個高階崗位，并命名為：營銷總監(jiān)兼銷售部經(jīng)理，不要設(shè)置銷售部經(jīng)理這個崗位，以后這個經(jīng)理到位時，才拆分出銷售部經(jīng)理這個崗位。否則在工作流中如果啟用了所有上級主管這一特殊崗位時，會導(dǎo)致流程判斷陷入死循環(huán)。

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