今天聊聊財(cái)務(wù)三大報(bào)表的關(guān)系。1.三大報(bào)表的角色定位資產(chǎn)負(fù)債表：被比喻為企業(yè)財(cái)務(wù)的“骨架”，是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力和最終成果的體現(xiàn)。它記錄了企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益狀況，反映了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、償債能力和經(jīng)營穩(wěn)定性。利潤表：被比喻為企業(yè)財(cái)務(wù)的“皮肉”，揭示了一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)經(jīng)營管理的財(cái)務(wù)績效，是衡量企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵工具，...

在SAP系統(tǒng)里錄入憑證時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)有個(gè)叫做記賬碼的東西。那么這個(gè)記賬碼到底有什么作用呢？我最初在學(xué)習(xí)SAP系統(tǒng)的時(shí)候，也是被搞得云里霧里半空里摸不著頭腦，后來接觸多了就慢慢習(xí)慣了。為了使后來人在學(xué)習(xí)該內(nèi)容時(shí)不那么難理解，我簡單做了一個(gè)總結(jié)，希望對您有所幫助。記賬碼，英文是PostingKey，又稱PK碼或過賬碼。記賬碼...

ERP生產(chǎn)缺料運(yùn)算如何操作？答：操作步驟如下，生產(chǎn)管理-原材料用料計(jì)算-任務(wù)單MRP缺料運(yùn)算進(jìn)入界面后，點(diǎn)擊“重新運(yùn)算”按鈕完成后，可以看到對應(yīng)的缺料明細(xì)勾選對應(yīng)的明細(xì)。點(diǎn)擊申購按鈕可直接轉(zhuǎn)成申購單

經(jīng)常有新接手企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的朋友問起，怎么看財(cái)報(bào)？怎么報(bào)稅？怎么利用好財(cái)務(wù)管理這個(gè)企業(yè)管理工具？今天就來講下這三張報(bào)表之間，又有哪些重要的關(guān)聯(lián)事項(xiàng)呢？這些關(guān)聯(lián)事項(xiàng)的底層邏輯是啥呢？表間的具體關(guān)聯(lián)科目又有哪些呢？我們知道，利潤表告訴你公司能賺多少錢，資產(chǎn)負(fù)債表告訴你公司擁有什么和欠什么，現(xiàn)金流量表告訴你公司的現(xiàn)金從哪來...

最基本的會(huì)計(jì)恒等式是“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”，它有效地將資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤聯(lián)系在一起，這個(gè)等式無論在什么情況下，都是成立的。根據(jù)這個(gè)等式，我們可以發(fā)現(xiàn)三大報(bào)表之間有關(guān)聯(lián)，任何一個(gè)報(bào)表都有可能引起其他報(bào)表的變動(dòng)。大多數(shù)企業(yè)造假喜歡在利潤表下功夫，因?yàn)椴僮鞣奖?，正是因?yàn)槔麧櫛硎歉鶕?jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制規(guī)則下編...

①“提分秘籍”：考試時(shí)別忘了這些利潤表易錯(cuò)點(diǎn)哦：-別搞混收入和費(fèi)用的概念，尤其注意區(qū)分不同類型收入和開支；-注意所得稅對利潤的影響，正確計(jì)算稅后凈利潤才不會(huì)失分；-對于偶爾發(fā)生的非經(jīng)常性損益項(xiàng)目要熟悉，以免影響整體利潤分析。

10,000元經(jīng)過以上例子，你現(xiàn)在明白了營業(yè)外收入和支出是怎么一回事了吧？記住，它們雖不在日常經(jīng)營范圍內(nèi)，卻在很大程度上反映了企業(yè)的額外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況！

1注：“速記分錄”部分已盡量使用中文表達(dá)，并展示了兩類收入增加的情況，實(shí)際操作中減少或調(diào)整的賬務(wù)處理需根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則編寫相應(yīng)分錄。

導(dǎo)讀上面我們講解了財(cái)務(wù)報(bào)告中的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表，鏈接在此“資產(chǎn)負(fù)債表的超強(qiáng)簡單攻略”、“利潤表的超強(qiáng)簡單攻略”。這兩個(gè)表我們接觸的更多，有的企業(yè)不會(huì)編制現(xiàn)金流量表，用資金日報(bào)表來代替，但是現(xiàn)金流量表的綜合性和直觀性是不可替代的，告訴管理者錢從哪里來，又到哪里去。接下來就是三大報(bào)表中的最后一個(gè)：現(xiàn)金流量表。01概況現(xiàn)金...

導(dǎo)讀上篇我們講解了財(cái)務(wù)報(bào)告中的資產(chǎn)負(fù)債表，對于我的財(cái)富=借來的錢+自己的錢，有了初步了解，鏈接在此：資產(chǎn)負(fù)債表的超強(qiáng)簡單攻略。接下來我們就要講解稍微簡單點(diǎn)的利潤表了。1、概況作為“面子”，利潤表是反映企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間經(jīng)營成果的財(cái)務(wù)報(bào)表，用來評價(jià)企業(yè)的盈利能力及其構(gòu)成與質(zhì)量，還起到了考核企業(yè)管理者經(jīng)營業(yè)績的作用。利潤表...

導(dǎo)讀財(cái)務(wù)報(bào)告是整個(gè)財(cái)務(wù)體系中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，接下來的系列文章我們就來梳理這些。按順序來了解資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、財(cái)務(wù)報(bào)表附注披露、中期財(cái)務(wù)報(bào)告。我們先來講解資產(chǎn)負(fù)債表。01概況資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表分別是企業(yè)的“底子”、“面子”、“里子”。作為“面子”，資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期...

在公司的日常運(yùn)營中，有三位“開支大戶”各司其職——管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。它們分別對應(yīng)企業(yè)內(nèi)部管理開支、產(chǎn)品銷售成本及融資相關(guān)支出。簡單講，管費(fèi)用就是維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)開銷；銷費(fèi)用是為了賣貨而付出的代價(jià)；財(cái)費(fèi)用則是借錢還款時(shí)產(chǎn)生的額外花銷。2假如小明經(jīng)營了一家網(wǎng)店：管理費(fèi)用實(shí)例：每月5000元房租作為辦公場所開支...

作為一名新進(jìn)公司的制造業(yè)成本會(huì)計(jì)，你是否正面臨著如何快速熟悉公司業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)？今天我們就來為你揭秘如何從總賬和庫存成本模塊入手，快速掌握公司的業(yè)務(wù)脈絡(luò)。一、總賬：了解業(yè)務(wù)全貌的起點(diǎn)總賬是公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合反映，通過查看科目表的設(shè)置和導(dǎo)出明細(xì)賬、科目余額表，你可以快速了解公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和規(guī)模。首先，仔細(xì)查看科目表，了解每個(gè)...

在制造業(yè)中，工單就像一個(gè)個(gè)小池子，它匯聚了產(chǎn)品的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。作為成本會(huì)計(jì)，我們?nèi)绾握_核算工單成本，步步為營，輕松應(yīng)對成本核算呢？本文將為你詳細(xì)解析工單成本的計(jì)算方法，讓你輕松應(yīng)對成本核算。一、工單成本1、有期初在制品的情形在有期初在制品的情況下，工單成本的計(jì)算方法如下：工單成本=(期初在制材料+期初...

成本調(diào)整單(參與核算及存貨報(bào)表統(tǒng)計(jì))【注意】成本調(diào)整單手工新增分兩種情況,1、非余額調(diào)整類型的調(diào)整單(包含入庫調(diào)整、生產(chǎn)出庫調(diào)整(手工新增)、其他出庫調(diào)整(手工新增)、銷售出庫調(diào)整(手工新增)、委外出庫調(diào)整(手工新增)),錄入單據(jù)之后需要核算才能在存貨相關(guān)報(bào)表中顯示(并參與計(jì)算)。2、期末余額調(diào)整類型的調(diào)整單,錄入單據(jù)...

【ERP】從供應(yīng)商那采購的商品，現(xiàn)在不要了，想退貨，但是供應(yīng)商說不可能原價(jià)退，要在原價(jià)上打9折，請問價(jià)差如何做賬？我們公司從供應(yīng)商那采購的商品，現(xiàn)在不要了，想退貨，但是供應(yīng)商說不可能原價(jià)退，要在原價(jià)上打9折，我想問下原價(jià)與退貨價(jià)之間的金額怎么走賬（會(huì)計(jì)賬務(wù)處理這塊）扣的差價(jià)還沒有發(fā)票。差價(jià)可以入營業(yè)外支出，財(cái)務(wù)費(fèi)用，資...

【ERP】財(cái)務(wù)管理中銷售/采購商品退貨價(jià)與進(jìn)貨價(jià)不一致，會(huì)計(jì)應(yīng)如何做賬呀？？比如：6月1日，進(jìn)了100套衣服，單價(jià)100元，那么總進(jìn)貨價(jià)為10,000.00元，在7月1日發(fā)生退貨，退了50套，由于價(jià)格調(diào)整，供應(yīng)商給我們開的退貨單價(jià)卻為50元。那么在發(fā)生退價(jià)后，公司會(huì)計(jì)應(yīng)如何做會(huì)計(jì)分錄?。?？？？如何理解。謝謝達(dá)人指點(diǎn)。因...

【ERP】財(cái)務(wù)管理中采購/銷售退貨單價(jià)與購進(jìn)單價(jià)不一致該如何處理？退貨單價(jià)與購進(jìn)單價(jià)不一致該如何處理？退貨協(xié)議和售價(jià)不一致，發(fā)票如何處理？請問前輩，退貨協(xié)議單價(jià)是3.6，售價(jià)是4.2，這種退貨發(fā)票如何處理？差額怎么處理？您交易是真實(shí)的，應(yīng)按照實(shí)際情況開票，即應(yīng)該由銷售方開具紅字退貨發(fā)票。一、銷售方的會(huì)計(jì)處理會(huì)計(jì)核算時(shí)，...

前一陣子，從論壇上看到討論采購入庫流程，許多人積極發(fā)言，討論在系統(tǒng)中如何定義采購入庫的流程。但是我發(fā)現(xiàn)更多的討論集中在技術(shù)層面，沒有在管理層面。正常情況下，采購訂單中指定的物料，按照需求時(shí)間、數(shù)量到達(dá)倉庫，庫管人員核對后接受入庫，過程中需要打印什么入庫單、驗(yàn)收單等等，是一式幾聯(lián)等等，沒有什么需要過多討論的。我把著眼點(diǎn)放...

財(cái)務(wù)管理中如何控管供應(yīng)商多送物料，如限制進(jìn)貨數(shù)量不可大于采購數(shù)量，碰到有免費(fèi)的備品或多送的物料等如何處理？可在ERP系統(tǒng)內(nèi)設(shè)定進(jìn)貨數(shù)量不可大于采購數(shù)量，如碰到免費(fèi)的備品或多送的物料等情況，可在進(jìn)貨時(shí)將數(shù)量中多出的部分另外增加記錄并選擇類別為【贈(zèng)品】即可（贈(zèng)品進(jìn)貨價(jià)格鎖定為0）。

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和全球市場競爭的日益激烈，企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlanning，簡稱ERP系統(tǒng)）已成為企業(yè)提升管理效率、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場競爭力的重要工具。ERP系統(tǒng)經(jīng)歷了多年的演變，從起初的物料需求計(jì)劃（MRP）到制造資源計(jì)劃（MRPII），再到現(xiàn)在的企業(yè)資源計(jì)劃（ERP），其...

第一篇：ERP成本核算方法的比較許多人都認(rèn)為成本核算是ERP中十分重要的部分，正在選型的公司也往往對成本功能非常關(guān)注。我也認(rèn)為其十分重要，甚至認(rèn)為應(yīng)該把成本核算能否自動(dòng)完成作為ERP實(shí)施是否成功的標(biāo)志之一。ERP軟件中一般都有多種成本核算方法可供選擇，通常分為兩大類：標(biāo)準(zhǔn)成本法和實(shí)際成本法。實(shí)際成本法中一般再分為移動(dòng)加...

業(yè)財(cái)一體化是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下的新管理戰(zhàn)略，即業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)流程的一體化。這一戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的統(tǒng)一管理，打通了業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)之間的壁壘。這種管理方式很大程度上解決了以往部門之間數(shù)據(jù)不流通、財(cái)務(wù)結(jié)算緩慢、業(yè)務(wù)資金流轉(zhuǎn)無法監(jiān)控等諸多問題。并且通過業(yè)財(cái)一體化戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)部門能夠可以利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對其運(yùn)營進(jìn)行指導(dǎo)和優(yōu)化，從...

導(dǎo)讀近日，筆者對財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)總賬模塊進(jìn)行詳細(xì)的研究，對比了金蝶總賬模塊和用友總賬模塊的部分功能，以饗讀者。如果有不正確的地方，請批評指正。01金蝶總賬模塊財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/總賬模塊1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/總賬/憑證處理:包括憑證錄入、憑證查詢、憑證過賬等功能;2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)/總賬/賬薄:包括總賬、明細(xì)賬,可以在此模塊查詢各科目的總賬及明細(xì)...

企業(yè)資源計(jì)劃(ＥＲＰ)是個(gè)較完整的集成化管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了采購、銷售、生產(chǎn)、庫存等與財(cái)務(wù)的集成，實(shí)現(xiàn)了資金流與物流的同步和一致，提高了成本核算的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。在采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的集成中，生產(chǎn)與財(cái)務(wù)的集成(即成本集成)是最難的。在我國一些已經(jīng)實(shí)施了ＥＲＰ的企業(yè)中，實(shí)施了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)集成的企業(yè)很少，而實(shí)施了成...