【管理】模切生產中，我們容易忽略的效率成本！在模切行業(yè)發(fā)展日趨成熟的今天，成本管控算是模切行業(yè)各位老板的頭等大事。隨著模切加工利潤逐漸透明化，創(chuàng)新無疑是企業(yè)發(fā)展的第一生產力。但是時間成本的管控，生產效率的提高同樣占有至關重要的位置。下面小編就跟大家絮叨絮叨關于模切加工時間成本的那些事。產能評估體現生產效率首先，帶大家熟...

工廠布局暗藏玄機？工廠規(guī)劃布局是對設備、工作臺、物料、工裝、半成品、水、電、氣等的綜合配置，主要是研究工序之間、車間之間以及工廠整體配置的合理性，以達到整個生產系統(tǒng)的人流與物流暢通化、搬運最優(yōu)化、流程最優(yōu)化、效率最大化的目標。工廠布局規(guī)劃與改善的六大原則01統(tǒng)一原則在布局設計與改善時，必須將各工序的人、機、料、法四要素...

『管理干貨』控制模切產品質量的6個建議！“產品質量，人人有責”，優(yōu)質產品是生產制造、管理和控制出來的，而不是檢驗出來的?！爱a品質量的控制是每一個企業(yè)頭痛的問題”，質量控制是一個系統(tǒng)工程，有其自身的規(guī)律和獨特的控制方法；如果不掌握正確的質量控制方法，就很難控制產品的質量，甚至會出現一些意想不到的品質問題，給企業(yè)造成很大的...

模切企業(yè)管理者重點關注哪些應用和功能對于模切企業(yè)管理者，重點關注內容包括生產計劃的制定及生產進度的執(zhí)行情況；掌握生產成本的構成、生產成本的控制以及企業(yè)的利潤情況，以便及時調整生產策略，提高利潤水平；關注企業(yè)的財務狀況，包括現金流，資產負債表、利潤表等，保證企業(yè)的穩(wěn)健運營。點晴模切ERP系統(tǒng)為模切企業(yè)提供業(yè)財一體化整體解...

免費OA辦公系統(tǒng)，打造新的辦公模式如今社會的發(fā)展正在信息化世界中進行，企業(yè)搭建信息化平臺是一條必經之道，而點晴OA辦公系統(tǒng)賦予企業(yè)新能量的得力助手，在完善的工作流程中讓工作更加科學便捷有條不紊，進而讓企業(yè)更有生命力也更有競爭力。點晴OA辦公系統(tǒng)：打破孤島效應，保障企業(yè)無障礙溝通點晴OA系統(tǒng)作為一款免費OA辦公系統(tǒng)，在現...

【管理】為什么德國工人每天工作6小時，制造業(yè)成功的秘訣？德國人工作時間短到墊底，為什么還能這么成功？what？工作時間短？怎么可能，可事實就是如此，這是經合組織（OECD）調查的36個成員國國家工作時長排行榜，德國以每年工作1371小時，成為所有國家工作時間最短的國家。天哪，平均下來德國人工作日每天工作六個小時，什么概...

制造行業(yè)計件工資七種方案計件工資是指按照合格產品的數量和預先規(guī)定的計件單位來計算的工資。它不直接用勞動時間來計量勞動報酬，而是用一定時間內的勞動成果來計算勞動報酬。是指按完成產品的數量來計算報酬的一種工資形式。即，工資是用工人完成的合格產品數量乘以規(guī)定的計價單價計算得出的。計件工資可分個人計件工資和集體計件工資。個人計...

班組長：班前、班中、班后是如何管理的？導讀作為最基層的單位，最核心的工作依然是管理。做好了管理，也就做好了班組的工作。所以，管理知識和方法對于班組長而言非常重要。班組管理的內容復雜，如何才能把千頭萬緒、各個細節(jié)都做到位，需要事先進行一定的整理和規(guī)劃。按照時間順序班組管理的主要內容包括：班前一般來講，班組長最少要在規(guī)定上...

ISO體系很多，哪些企業(yè)應該做什么樣的體系認證最合適？一讀便知。一、ISO9001質量管理體系ISO9001標準是一個放之四海皆準的東西，這并不是說9000標準有多少萬能，而是因為9001是一個基礎型的標準，是西方質量管理科學的精華，因為生產型的企業(yè)適用，服務性行業(yè)、中介公司、銷售公司等也都適用。因為講究質量都是共通的...

趕快收藏！工廠管理浪費清單工廠管理看得見、看不見的浪費很多，減少浪費的前提條件是我們應該識別浪費有哪些，再將浪費占比大的進行分析改善。01時間的浪費1.缺乏適當的計劃，使人員在換規(guī)格時產生等待，或停工待料2.班長未能徹底了解其所接受之命令與指示3.缺乏對全天工作內容的認識4.對班長的命令或指示不清楚5.未能確實督導工具...

面對愈趨激烈的市場競爭，粗放的工廠管理已嚴重不合時宜。工廠管理的好壞，直接影響企業(yè)在市場中的競爭力與生命力，所以工廠必須面對以下8個問題：工廠利益與員工利益緊密捆綁有些工廠為了節(jié)省成本，一切均以工廠利益至上。對待員工利益是能摳就摳，工作環(huán)境不好，吃的不好，住的不好。如果是這樣的工廠，員工一定是處于應付式的工作狀態(tài)！事實...

移動OA給企業(yè)帶來的便利有哪些？移動辦公是當今企業(yè)的發(fā)展趨勢之一，而移動OA辦公系統(tǒng)是實現這一趨勢的有力工具。移動OA辦公系統(tǒng)將企業(yè)各部門的工作流程整合到一個平臺上，使員工可以隨時隨地通過移動設備工作，大大提高了工作效率和生產力。一、移動OA辦公系統(tǒng)的優(yōu)勢1、實時溝通：點晴移動OA辦公系統(tǒng)提供實時消息推送功能，使員工能...

五個方向入手，優(yōu)化倉儲管理成本！01PART減少風險1保證在庫商品安全倉庫安全管理除提高倉庫工作人員的安全意識以外，就是針對物品在倉儲環(huán)節(jié)對倉庫建筑要求、照明要求、物品擺放要求、消防要求、收發(fā)要求、事故應急救援要求等綜合性管理。倉庫管理人員通過這些措施來減少意外損失，降低損耗。2提高庫存準確率庫存的準確率必須制定合理科...

【管理】模切企業(yè)自省，工廠九大內耗，必須砍掉！1.人人相輕只要想輕視別人，總有相輕的理由。在企業(yè)里面，就表現為碩士輕視本科，本科輕視大專，大專輕視中專，名校輕視非名校，干部輕視職員，職員輕視工人。學理科的輕視學文科的，學文科的輕視學理科的，市場部的輕視技術部的，技術部的輕視市場部的。常聽到“他們技術部的水平不行，解決不...

做質量管理，這18個公式你都用得上！我們常用的質量指標有很多，如何計算這些指標，很多質量人都曾遇到這個問題。今天分享18個質量管理常用的公式，你一定用得著。感謝大神們的總結！1廢品率定義：該百分比由廢品材料費用除以總生產成本或由廢品總數量除以產品總生產數量得到。目的：用作結果度量，來確定過程是否按照規(guī)范化進行零件生產和...

倉庫盤點，不是簡單平賬就完事！在許多老板看來，倉庫盤點是完全能說明倉庫的管理狀況的，倉庫盤點報告只要是能基本平賬，老板心里也就放心了，那就說明沒有大問題嘛。事情要是都這么簡單的話，那這做生意做管理也太簡單了，各位老板，您真的以為倉庫盤點平賬就沒事了？幾點簡單的小建議，還是想說給各類對倉庫管理自信心爆棚的老板們聽聽：01...

為什么員工不按SOP作業(yè)呢？問題出在哪里？企業(yè)有一個非常普遍的現象：不按SOP作業(yè)。這樣的事情幾乎每天都在發(fā)生。為什么不按SOP作業(yè)呢？為什么發(fā)生頻率如此之高呢？到底是哪里出了問題呢？究其原因，可能有如下幾個方面：Part1SOP過于簡單，步驟和要求描述不清楚，導致員工看不懂一份好的SOP是任何識字的人都可以看懂的，即...

如何選擇優(yōu)秀免費OA辦公系統(tǒng)系統(tǒng)功能不斷完善的同時，免費OA辦公系統(tǒng)的易用性、開放性、集成性等多方面也有更進一步的發(fā)展，市場集中度也越來越高，但還是多品牌各顯身手的競爭格局?，F在來探尋下優(yōu)秀免費OA辦公系統(tǒng)。點晴OA辦公系統(tǒng)從2004年推出至今，一直都是完全免費提供給中小企業(yè)使用的，不限用戶數，不限功能模塊，還一直隨著...

上線MES系統(tǒng)，這3個關鍵不能忽視隨著新一代信息技術的應用深化，模切制造業(yè)迎來了數字化轉型新機遇。MES系統(tǒng)作為企業(yè)信息化建設中不可或缺的重要環(huán)節(jié)，在幫助模切制造企業(yè)實現生產過程的自動化、智能化、網絡化等方面發(fā)揮著巨大的作用。越來越多的企業(yè)想導入MES系統(tǒng)，但是MES實施成功率低一直是困擾企業(yè)的問題。調研數據顯示：ME...

智慧工廠：信息化、自動化和數字化關系與區(qū)別信息化、自動化和數字化是相互關聯和相互支持的，它們之間不是簡單的包含和排斥關系，而是一種互為前提和互為補充的關系。企業(yè)應該根據自身的實際情況和需求，結合信息化、自動化和數字化等手段，實現管理和運營的數字化、智慧化和可持續(xù)化發(fā)展。01定義信息化：利用信息技術對各種資源進行高效整合...

模切企業(yè)二維碼應用模切企業(yè)可以運用二維碼在生產、分切、物流等環(huán)節(jié)實現信息的快速采集、識別和傳遞，提高生產效率和質量控制水平。二維碼應用范圍1、質量管理：二維碼可以用于產品的質量管理，例如對原材料、半成品和成品進行標識和追溯。通過掃描二維碼，可以查看產品的生產過程和檢驗記錄，實現產品質量的追溯和管理，質量管理的內容包括：...

模切行業(yè)生產異常管理01.定義本標準所指的模切行業(yè)生產異常管理，是指造成制造部門停工或生產進度延遲的情形，由此造成的無效工時，亦可稱為異常工時。模切行業(yè)生產異常管理一般指下列異常：⑴計劃異常因生產計劃臨時變更或安排失誤等導致的異常。⑵物料異常因物料供應不及時（斷料）、物料品質問題等導致的異常。⑶設備異常因設備、工裝不足...

實現業(yè)財一體化的模切ERP哪家好用？模切行業(yè)一直是模切廠商覺得難處理的管理工作，畢竟模切在分切后會產生五花八門不同規(guī)格的卷料，即使在管理上花費大量的人力和時間，都未必可以將物料的精準管理起來。模切行業(yè)ERP系統(tǒng)哪家好用？對于模切這個特殊行業(yè)而言，選擇模切ERP系統(tǒng)關注的重點在于能否解決模切管理上的痛點，這就意味這選擇專...

生產、品質、技術三權分立，認清職責才能避免“扯皮”一般工廠現場各部門間都有相互推諉、扯皮之事，不但影響產量和質量，還影響部門間和諧的工作關系，究其根源，我認為主要是大家對現場各部門職能認識有偏差所致。...............................................................

員工管理三件事：管人、管事、管心為什么有人管理一個十人團隊就到了極限，而有的人管理一家萬人企業(yè)還游刃有余？對于企業(yè)管理者來說，想要做好員工管理并不是一個輕松的活，同樣關于員工管理，也是所有企業(yè)一直都在渴望突破的一個點。事實上，做好員工管理無非三點，管人，管事，管心，而針對這三點也可以將管理劃分為三個層次。第一層：管人管...