2014年7月4日上午，清華x-lab“創(chuàng)業(yè)之旅”來(lái)到深圳市龍崗區(qū)坂田華為基地參觀學(xué)習(xí)。在講解員的帶領(lǐng)下，大家乘大巴游覽了華為的辦公區(qū)、生活園區(qū)、華為大學(xué)，隨后在華為展示廳了解華為的發(fā)展史及龐大的業(yè)務(wù)范圍，還親身體驗(yàn)了華為研制的“平安城市”，遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)等。致敬“華為模式”的改變了世界對(duì)中國(guó)企業(yè)和中國(guó)產(chǎn)品的看法。2...

6月的臺(tái)北國(guó)際電腦展上，英特爾公司總裁詹睿妮（RenéeJ.James）第一個(gè)演講，并宣布該公司推出移動(dòng)處理器酷M（CoreM）。詹睿妮的話音剛落，一位矍鑠老者登上了舞臺(tái)，他從西服口袋中拿出了一部紅色手機(jī)，得意地晃了晃，“我有很多年沒有參加這類演示了，這次我給大家?guī)?lái)了手機(jī)——Zenfone?！边@位老者是62歲的華碩電...

http://www.w3.org/TR/html4/strict.dtd>分享網(wǎng)頁(yè):Google面臨“深圳”威脅：論Android生態(tài)“差異化”http://tc.uc.cn/?src=http%3A%2F%2Fm.baidu.com%2Fnews%3Ffr%3Dmohome%26ssid%3D0%26from%3D...

世界銀行昨天發(fā)布中國(guó)高鐵分析報(bào)告，對(duì)中國(guó)在短短6、7年時(shí)間里建成1萬(wàn)公里高鐵網(wǎng)（按時(shí)速250公里/小時(shí)計(jì)算）的成就進(jìn)行了解讀。報(bào)告指出，中國(guó)的高鐵建設(shè)成本大約為其他國(guó)家的三分之二，而票價(jià)僅為其他國(guó)家的四分之一到五分之一。世界銀行分析稱，除了勞動(dòng)力成本較低外，高層規(guī)劃和規(guī)模效應(yīng)也是中國(guó)高鐵如此廉價(jià)的重要原因。文章舉例稱，...

1、獲得勝利的方法故事：有人用玻璃把一條蛇和一只青蛙在水池里隔開。開始時(shí)，蛇要吃青蛙，它一次次沖向青蛙，卻一次次撞到了玻璃隔板上，它吃不著。過(guò)了一會(huì)，蛇放棄了努力，不再朝青蛙沖去。當(dāng)玻璃隔板被抽掉之后，蛇也不再嘗試去吃青蛙了。點(diǎn)撥：其實(shí)獲得成功的方法很簡(jiǎn)單，別因一時(shí)的失敗失去信心就可以了。感悟：人生路上，各種各樣的障礙...

說(shuō)話很有學(xué)問(wèn)的，同樣的事，同樣的話，顛倒一下次序，調(diào)整一下語(yǔ)氣，或者換個(gè)場(chǎng)合等，都會(huì)達(dá)到不同效果，接下來(lái)和小編一起來(lái)學(xué)學(xué)說(shuō)話的技巧。1、贊美行為而非個(gè)人舉例來(lái)說(shuō)，如果對(duì)方是廚師，千萬(wàn)不要說(shuō)：你真是了不起的廚師。他心里知道有更多廚師比他還優(yōu)秀。但如果你告訴他，你一星期有一半的時(shí)間會(huì)到他的餐廳吃飯，這就是非常高明的恭維。2...

每年校招畢業(yè)季，500強(qiáng)外企的職位一定是最紅火的，一打一打的簡(jiǎn)歷扔進(jìn)去，當(dāng)然，最后選出來(lái)的人一般不多，尤其是管培生崗位，百里挑一的比例一點(diǎn)都不夸張。當(dāng)然了，500強(qiáng)的外企很多，而且企業(yè)文化也都有各自鮮明的差異，怎么判斷是你是否適合這個(gè)公司，是否能長(zhǎng)期發(fā)展，主頁(yè)菌給你點(diǎn)透露點(diǎn)內(nèi)部消息供你參考。1.想學(xué)東西，就去通用電氣。...

2014駕駛證扣分新規(guī)出爐了，想想你那只有12分的駕照，還夠扣么？今天明珠給各位朋友們講講整理好的“駕照新規(guī)”扣分細(xì)則。趕緊分享給周圍開車朋友看看吧。以下5種違規(guī)扣12分①高速公路倒車、逆行、穿越中央隔離帶調(diào)頭;②超速駕駛高于限速50%（修改）：超速駕駛高于限速50%，由原來(lái)扣6分改為扣12分；③酒駕醉駕；④事故后逃逸...

-----我說(shuō)如果中日開戰(zhàn)這次為國(guó)犧牲的應(yīng)該是我們社會(huì)的既得利益者！然而一位朋友卻說(shuō)‘為國(guó)犧牲的只能是社會(huì)的利益缺損者’！昨天碰到一個(gè)朋友，他說(shuō)他參加了他們單位組織的抗日戰(zhàn)爭(zhēng)座談會(huì)；會(huì)上大家東拉西扯，竟然談到了如果再次中日戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)有哪些人犧牲的話題。他問(wèn)我如果現(xiàn)在就發(fā)生中日戰(zhàn)爭(zhēng)，中國(guó)社會(huì)將會(huì)有哪些人為國(guó)犧牲？我說(shuō)我們社會(huì)...

1964年，美國(guó)電氣與電子工程學(xué)會(huì)IEEE雜志《IEEESpectrum》剛成立時(shí)，一些預(yù)想家就曾預(yù)測(cè)過(guò)50年后的科技走勢(shì)，如今，這一切都發(fā)生了?，F(xiàn)在又有一批預(yù)想家預(yù)測(cè)了未來(lái)50年的科技發(fā)展趨勢(shì)。1.仿生人技術(shù)50年后，全球?qū)⒉辉儆袣埣踩耍驗(yàn)槲覀兛梢杂梅律思夹g(shù)來(lái)修復(fù)解決殘疾問(wèn)題。這一技術(shù)可仿生出人類的耳朵、心臟、手...

東方企業(yè)家微信ID：bizleader6月16日，阿里集團(tuán)提交了第一次修改版的SEC文件。阿里離IPO之日又近一步。本文以阿里歷年股權(quán)與治理變動(dòng)為主線，回顧了馬云創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)與兩位“議員”軟銀、雅虎的分合、繼而托出“合伙人制”的歷史。“合伙人制”的出臺(tái)并被確認(rèn)，是馬云的“加冕”；“總統(tǒng)”(馬云)對(duì)“少數(shù)黨”(合伙人)的控制...

公司是船，你在船上，99.9%的員工看了被感動(dòng)了。所以，上了公司這條船，就必須和公司共命運(yùn)，必須和老板同舟共濟(jì)。公司就是一條船。當(dāng)你加盟了一家公司，你就成為這條船上的一名船員。這條船是滿載而歸還是觸礁擱淺，取決于你是否與船上的所有船員齊心協(xié)力、同舟共濟(jì)。有個(gè)企業(yè)家被問(wèn)到他為什么喜歡航海。他的回答是，航海和經(jīng)營(yíng)企業(yè)有強(qiáng)烈...

財(cái)大氣粗，揮金如土，賺錢多，名氣大，算不算一個(gè)有魅力的企業(yè)？不能！這只能算是一個(gè)土豪金。一個(gè)土豪金身邊，可能也有一些狐朋狗友簇?fù)?，妙齡女郎圍繞。但他（她）們不是沖著魅力而來(lái)，而是沖著金錢享受而來(lái)。一個(gè)土豪金的企業(yè)，周圍也有許多領(lǐng)導(dǎo)，媒體，客戶，代理商，經(jīng)銷商，服務(wù)商，求職者。同樣，他們也不是沖著企業(yè)魅力而來(lái)，而是沖著自...

據(jù)《福布斯》網(wǎng)站報(bào)道，手機(jī)、平板電腦、筆記本、游戲機(jī)，我們可能每天都在使用這些設(shè)備，但你知道一年需要為它們支付多少電費(fèi)嗎？以下是《福布斯》網(wǎng)站所匯總的常見電子設(shè)備和家電產(chǎn)品每年的耗電情況：1）iPad:一年耗電約1.5美元（約合人民幣9.3元）如果你每天都把iPad電量充滿又用盡，一年大概一部iPad的耗電量在12度電...

“絲綢之路”和“京杭大運(yùn)河”申遺成功，正式入選聯(lián)合國(guó)教科文組織《世界遺產(chǎn)名錄》。隨著新一批世界遺產(chǎn)被教科文組織認(rèn)可，世界文化遺產(chǎn)和自然遺產(chǎn)已經(jīng)超過(guò)1000個(gè)。世界遺產(chǎn)是人類歷史文明的結(jié)晶和大自然賜予地球的禮物。世界遺產(chǎn)的認(rèn)證，是對(duì)世界遺產(chǎn)所承載歷史文明和自然界鬼斧神工的傳播，但同時(shí)也是對(duì)這些世界瑰寶的保護(hù)。下面列出美國(guó)...

每年都有不少汽車開進(jìn)了水里，因此而淹死的人占到30%，許多人在水里時(shí)是因?yàn)榇虿婚_車門而淹死的。為了方便您理解，下面我們來(lái)做一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。首先，我們找來(lái)一部汽車，里面坐上兩個(gè)人，當(dāng)然是真人了。找人把這輛車推到水里，看，車掉進(jìn)水里了，因?yàn)榘l(fā)動(dòng)機(jī)很重，所以在下沉?xí)r是車頭朝下，車尾朝上。很快，水從車的各個(gè)縫隙鉆了上來(lái)，到腳面了，到...

企業(yè)貸款要貸款難免涉及到利息，那么，貸款利息怎么算呢?其實(shí)，貸款利息怎么算跟還款方式密切相關(guān)。下面，我們分類給大家全面介紹貸款利息的算法。到期一次還本付息到期一次還本付息是指借款人在貸款期內(nèi)不是按月償還本息，而是貸款到期后一次性歸還本金和利息。貸款期限在一年(含一年)以下的，經(jīng)常會(huì)采用到期一次還本付息，利隨本清.到期一...

現(xiàn)代企業(yè)中，管理者經(jīng)常會(huì)遇到一種很常見的問(wèn)題：?jiǎn)T工越來(lái)越懶散，工作沒有激情、沒有動(dòng)力，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”，得過(guò)且過(guò)。這樣的員工不但無(wú)法為公司帶來(lái)應(yīng)有的效益，相反，有時(shí)候可能會(huì)拖累公司，成為管理者頭痛的對(duì)象。員工懶散只能解決不能聽之任之，否則企業(yè)將面臨發(fā)展的嚴(yán)重威脅。員工懶散會(huì)影響到企業(yè)的風(fēng)氣，影響人員的執(zhí)行力度，影...

領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)組織賦予某些人權(quán)利，完成組織的目標(biāo)，一個(gè)人向其他人施加影響的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)，對(duì)群體活動(dòng)組織，引導(dǎo)、行動(dòng)的行為過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)，就是“領(lǐng)先”+“指導(dǎo)”。宏觀決策思維的前瞻性世界管理大師彼德-德魯克指出：“每當(dāng)你看見一個(gè)成功的企業(yè)，必定是有人做出過(guò)勇敢的決策?！倍赂覜Q策的前提是對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的超前預(yù)見和清晰...

最近，微博上一組命名為《那些反人類的設(shè)計(jì)》的組圖引起了廣泛的傳播。很多我們生活中常用物品的雞肋功能被一一指出來(lái)，引發(fā)了網(wǎng)友強(qiáng)烈的共鳴。其實(shí)，這應(yīng)該算是用戶體驗(yàn)的一次集中爆發(fā)。當(dāng)然，眾產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該慶幸的是，這是一次調(diào)侃形式的爆發(fā)。但調(diào)侃歸調(diào)侃，這卻不應(yīng)被產(chǎn)品經(jīng)理忽視。以前，對(duì)于用戶而言，一款產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)都是被迫接受，所...

【1】--【擇偶觀】美國(guó)有位經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)表了篇論文，從交易學(xué)角度分析擇偶觀。假如把男人、女人分為ABCD四種優(yōu)秀程度，那現(xiàn)在的現(xiàn)狀就是，A男想找B女，B男想找C女，C男找D女，所以D男就剩了。反之，女人方面卻不同，即是，ABCD女都想找A男。最后結(jié)果是剩下A女和D男。經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個(gè)案例：兩個(gè)人在森林里遇到一只熊，那么對(duì)手不...

每年進(jìn)入春夏之交，是食用黃鱔的旺季，但你可能不知道，黃鱔體內(nèi)有多種寄生蟲，烹熟都未必能殺死。這些寄生蟲、解剖黃鱔時(shí)，用肉眼都能看見！某君的爸爸是黃鱔控，拿手絕活爆鱔面，三天兩頭要做一回。有一天老爸從市場(chǎng)上買了一斤多黃鱔，殺的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，黃鱔體內(nèi)有很多會(huì)動(dòng)的蟲子，看上去很惡心，這些蟲子生命力很強(qiáng)，用開水燙了三次都沒死掉！老...

對(duì)賭協(xié)議，這是PE、VC投資的潛規(guī)則。作為“舶來(lái)品”，對(duì)賭在引進(jìn)中國(guó)后，卻已然變味。企業(yè)方處于相對(duì)弱勢(shì)地位，簽訂“不平等條約”。于是，越來(lái)越多投融資雙方對(duì)簿公堂的事件發(fā)生。當(dāng)你與PE、VC簽訂認(rèn)購(gòu)股份協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議時(shí)，一定要擦亮眼睛，否則一不小心你就將陷入萬(wàn)劫不復(fù)的深淵。對(duì)賭協(xié)議，這是PE、VC投資的潛規(guī)則。當(dāng)年，蒙牛...

談判的本質(zhì)是交換，談判者不僅僅是要得到自己想要的，還需要讓出另一方想得到的。因此談判時(shí)，經(jīng)常發(fā)生讓步。但讓步不是沒有原則和規(guī)則的，需要靈活掌握其中的章法與技巧，不然可能會(huì)被對(duì)方擊穿談判前設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)和底線。在商務(wù)談判中，談判者不僅僅是要得到自己想要的，而且還需要讓出別人想得到的，所以談判的本質(zhì)是交換。如果你能得到自己所有...

提問(wèn)：西游記中為了節(jié)約成本，唐太宗需要在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里裁掉一名隊(duì)員，該裁掉哪一位，為什么？古代有一個(gè)最成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，那就是西游記中取經(jīng)團(tuán)隊(duì)。故事背景：為了完成西天取經(jīng)任務(wù)，組成取經(jīng)團(tuán)隊(duì)，成員有唐僧、孫悟空、豬八戒、沙和尚、白龍馬。其中唐僧是項(xiàng)目經(jīng)理、孫悟空是技術(shù)核心、豬八戒和沙和尚是普通團(tuán)員、白龍馬是老板座駕。這個(gè)團(tuán)隊(duì)的...