【點晴模切ERP】如何實現(xiàn)以生產(chǎn)工單號查詢到對應(yīng)的物料使用批次，便于查詢和追溯物料異常的范圍進入倉庫管理-》物料流向管理-》物料出入庫流水明細中（如果看不到此菜單，則應(yīng)該向管理員申請開放此菜單訪問權(quán)限）：在物料出入庫流水明細查詢頁面，根據(jù)實際需要查詢的單據(jù)類型，選擇單據(jù)編號中的類型為：銷售/采購/生產(chǎn)，然后輸入銷售單/...

【點晴模切ERP】物料二維碼標簽上的生產(chǎn)日期/質(zhì)量狀態(tài)/貨位/批號/保質(zhì)期等信息有錯誤時，要如何進行修改正確？如果確認物料二維碼標簽上的生產(chǎn)日期/質(zhì)量狀態(tài)/貨位/批號/保質(zhì)期等信息有錯誤時，需要在倉庫管理-》物料在庫管理-》新增狀態(tài)調(diào)整單中，找到有問題的物料記錄，進行相應(yīng)信息修改：選中需要更改信息的物料，點擊按鈕“增加...

在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，倉庫作為連接生產(chǎn)與銷售的重要環(huán)節(jié)，其發(fā)貨流程的順暢與高效直接影響到客戶體驗與公司的運營效率。本文將詳細介紹倉庫發(fā)貨的詳細流程，并列舉一系列關(guān)鍵注意事項，以幫助優(yōu)化管理，提升服務(wù)質(zhì)量。一、倉庫發(fā)貨流程1.商品入庫商品入庫是倉庫發(fā)貨流程的第一步。電商賣家將自己需要入倉的貨物與倉儲工作人員對接，通過掃描條形...

“倉庫倉庫效率低咋辦？本文我們一起來探討如何設(shè)計揀貨策略及提升揀貨效率5種辦法?！鄙钊肓私鈧}庫揀貨相關(guān)要點在傳統(tǒng)倉庫的運營管理中，揀選環(huán)節(jié)無疑是至關(guān)重要的。揀選效率的高低，直接影響到整個倉庫的運作效率和成本。因此，提高傳統(tǒng)倉庫揀選效率，成為了眾多倉庫管理者追求的目標。那么，如何才能有效提升傳統(tǒng)倉庫的揀選效率呢？一、什么...

降低庫存成本的幾種方法及案例講解

如何更改物料標簽上的生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀態(tài)、批號等信息？更改標簽日期，需要先更改原始數(shù)據(jù)，一般可以通過倉庫管理-＞庫存在庫調(diào)整，來更改物料的庫存信息：生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀態(tài)、批號等。然后重新打印此物料標簽，再撕掉舊的標簽、貼上新的標簽即可。

引言庫存優(yōu)化的目標是在庫存水平、客戶服務(wù)和運營成本之間找到最佳平衡點。換句話說，企業(yè)需要在保持充足庫存以滿足客戶需求的同時，避免庫存過剩帶來的資金占用和管理成本。這種平衡不僅能夠提升企業(yè)的資金利用效率，還能增強企業(yè)應(yīng)對市場變化的靈活性。盡管庫存優(yōu)化聽起來是一個相對直觀的概念，許多企業(yè)在理論上也了解其必要性，但在實際操作...

這里講的錯誤是指已經(jīng)導(dǎo)入正式系統(tǒng)運行幾天了，不再去做沖銷了。因為已經(jīng)開賬了，業(yè)務(wù)已經(jīng)在運行了，你想去沖銷也沒庫存了。這里的錯誤有三種：數(shù)量錯誤、金額錯誤、數(shù)量和金額都錯誤。（一）數(shù)量錯誤這個錯誤是比較難發(fā)現(xiàn)的，因為導(dǎo)入后最關(guān)鍵的檢查點是金額，數(shù)量核對比較難，因為在整理期初數(shù)據(jù)時，可能導(dǎo)出很多EXCEL表，然后又用很多公...

前兩天，有個用戶咨詢了一個關(guān)于工序外協(xié)收貨的問題，在工序外協(xié)業(yè)務(wù)中，到底要不要在系統(tǒng)內(nèi)給外協(xié)供應(yīng)商做組件發(fā)料操作，這個是哪里決定的呢？我覺得問題分析的過程挺有意思，今天抽個時間和大家嘮一嘮。1業(yè)務(wù)問題還原前兩天在群里接到用戶的一個截圖問題（截圖如下），他說在做外協(xié)訂單收貨時報錯了，提示“物料特殊庫存OXXXXXXXX不...

在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，倉庫管理作為公司供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)，其效率與準確性直接關(guān)系到公司的運營成本、客戶滿意度以及市場競爭力。為了不斷優(yōu)化倉庫管理，提升公司運營效率，以下是十個最值得關(guān)注的倉庫管理指標，我們將逐一深入解析，并提供相應(yīng)的策略建議。01倉庫物資周轉(zhuǎn)率（吞吐量）定義：反映倉庫規(guī)模和工作量的指標，可以衡量倉庫...

在當(dāng)前技術(shù)進步和經(jīng)濟變革的時代，全球市場競爭日益激烈，企業(yè)需要不斷尋找新的方法來提高效率和減少浪費。在這種背景下，“精益”成為企業(yè)追求卓越運營和持續(xù)改進的一個重要理念。隨著精益理念在全球范圍內(nèi)的傳播，越來越多的企業(yè)開始采用精益方法來改善其運營績效。精益不僅適用于制造業(yè)，還在服務(wù)業(yè)、醫(yī)療行業(yè)等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。它的核心...

副產(chǎn)品是指在生產(chǎn)主要產(chǎn)品過程中附帶生產(chǎn)出的非主要產(chǎn)品。加工商完成相關(guān)的加工后將加工件返還給我方，我方支付加工費。對于加工商加工過程中還產(chǎn)生了副產(chǎn)品，并且需要將該副產(chǎn)品也一并返還給我方的場景.例如農(nóng)業(yè)公司把棉籽拿去加工，成品出了加工完的籽棉，還有皮棉，這里的皮棉就是副產(chǎn)品。委外加工BOM里將副產(chǎn)品料號維護好，數(shù)量是負數(shù)就...

SAP期初上線的時候，正常庫存，比如原料倉、半成品倉等數(shù)量和金額都可以搜集到并正常導(dǎo)入。但有幾種特殊庫存需要討論。（一）O庫存O庫存也叫委外庫存，這個不是SAP獨有的，其他ERP也有，不過表現(xiàn)形式不同而已。委外庫存是發(fā)到委外供應(yīng)商家，還沒有開始加工或者加工好了還沒送過來的物料。這種我們要去供應(yīng)商家盤點，并且和原系統(tǒng)核對...

01操作規(guī)范使用適宜的裝料工具：裝料筐/箱：采用適宜的裝料筐/箱，既便于保護物料，又便于點數(shù)和搬運。數(shù)量標識：在物料交接單據(jù)上詳細備注數(shù)量構(gòu)成，如“個/每箱×箱+個”，便于雙方清點。雙方點數(shù)確認：點數(shù)規(guī)則：雙方對裝料筐/箱進行點數(shù)，不足一整箱/筐的單獨裝一筐/箱，并明顯標識出來。簽字確認：前工序送料按要求堆放完畢后即可...

在剛學(xué)習(xí)物料主數(shù)據(jù)或在項目上進行物資概覽培訓(xùn)中，我們講SAP物料主數(shù)據(jù)都會強調(diào)兩方面：第一，SAP的物料主數(shù)據(jù)是分層級的，有集團級、工廠級、庫存地點、還有銷售區(qū)域（銷售組織和分銷渠道）。第二，物料主數(shù)據(jù)是按視圖管理的，針對不同的使用部門，SAP已經(jīng)將有關(guān)的字段分門別類劃分好了。然后繼續(xù)巴拉巴拉……雖然SAP是按物料的視...

在快節(jié)奏的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，倉庫作為物流體系的心臟，其運作效率與準確性直接關(guān)乎公司的整體競爭力。對于剛剛踏入倉庫管理領(lǐng)域的新人來說，如何快速適應(yīng)新環(huán)境、掌握關(guān)鍵技能、融入團隊并成長為一名專業(yè)的倉儲精英，是每位新人必須面對的挑戰(zhàn)。本文將為您詳細闡述一份全面的倉庫新人入職學(xué)習(xí)指南，助你順利開啟職業(yè)生涯的新篇章。一、認識倉庫：...

1業(yè)務(wù)問題描述在物料采購業(yè)務(wù)中，對很多物料可能都會涉及采購單位的問題，即一個物料的庫存基本計量單位可能是“副”，但在實際采購業(yè)務(wù)過程中，因為包裝規(guī)格的不同，采購時可能需要按“捆”、“袋”、“箱”等單位進行采購，那在系統(tǒng)如何按這些不同的采購單位進行采購訂單的創(chuàng)建呢？有的小伙伴會說，那就啟用物料的采購訂單單位，并維護好和基...

做了這么多年的倉庫工作，你知道在倉庫工作中，哪一項工作最耗時嗎？如果你還不清楚，請繼續(xù)往下看。有一項數(shù)據(jù)統(tǒng)計表明，如果把倉庫的總工作量當(dāng)做100%的話，那么倉庫各項工作耗時占比如下。如上的扇形圖可以看出，“揀貨”這項工作占據(jù)了倉庫工作中一半以上的工作時間，如何優(yōu)化揀貨環(huán)節(jié)，對提高倉庫效率有著關(guān)鍵性作用。如果將“揀貨”這...

如何科學(xué)管理使用貨位標識及編碼就成為科學(xué)管理倉庫的一個衡量標準。標識SIGN#01倉庫標識要做到標準化并讓人一目了然將儲存區(qū)經(jīng)過詳細規(guī)劃，并標示編號，讓每一項預(yù)備儲放的貨品均有位置可以儲放，此位置必須是明確且有貨位編碼。因為貨品的大小、形狀、材料、價值都不相同，而且有的是成品，有的是原材料，各種貨品性質(zhì)不一，那么怎樣對...

倉庫中的冗余操作冗余操作是指倉庫中多余的、重復(fù)的或不必要的工作步驟。這些操作往往由于流程設(shè)計不合理、信息傳遞不暢或人員培訓(xùn)不足等原因而產(chǎn)生。識別和消除冗余操作是提高倉庫效率的關(guān)鍵步驟。1.冗余操作對倉庫效率的影響資源浪費:冗余操作增加了不必要的勞動和時間成本。例如，重復(fù)檢查或雙重搬運物料不僅消耗人力，還占用寶貴的設(shè)備和...

ABC分類法（ActivityBasedClassification）的全稱為ABC分類庫存控制法，是一種廣泛應(yīng)用于庫存管理、項目管理、質(zhì)量控制和財務(wù)管理等多個領(lǐng)域的管理工具，通常也稱為帕累托分析法、主次因分析法或重點管理法。ABC分類法的核心思想基于帕累托原則（ParetoPrinciple），即在一個系統(tǒng)中，通常大...

零庫存是一種庫存管理策略，其核心在于將庫存量減至最低水平，甚至是理論上的零水平，以此來提升運營效率、降低運營成本并增強對市場變化的適應(yīng)能力。一、零庫存的起源：20世紀六七十年代，日本豐田汽車公司為了降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，開始實施一種全新的生產(chǎn)模式——準時制生產(chǎn)（JustInTime，簡稱JIT）。JIT生產(chǎn)的核心...

WMS系統(tǒng)是一種集信息技術(shù)與先進管理思想于一體的現(xiàn)代倉儲管理模式，不只是對于倉庫作業(yè)結(jié)果的記錄、核對和管理，其最大的功能是對倉庫作業(yè)過程的指導(dǎo)和規(guī)范，增加倉庫的效率、管理透明度、真實度、降低成本。一、WMS是做什么的？WMS（WarehouseManagementSystem），即倉庫管理系統(tǒng)，用于管理和控制倉庫運營。...

1、庫存數(shù)據(jù)這是第一個，也是最為關(guān)鍵的信息，然而許多人并沒有認知到它的重要性。庫存信息至少包括了以下的內(nèi)容：1）產(chǎn)品目錄某個SKU是哪個產(chǎn)品家族的，類型是什么。簡單地說，就是用在什么地方，或是賣給哪些客戶。如果是原材料，我們通過BOM來實現(xiàn)控制，按理說是有清晰的原料與成品對應(yīng)關(guān)系，但是在實際情況中并非總是如此。有些原材...

VMI，即VendorManagedInventory（供應(yīng)商管理庫存），強調(diào)供應(yīng)鏈中供應(yīng)商與客戶（如零售商、制造商等）之間的密切合作與協(xié)調(diào)。VMI是一種以客戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目標的庫存管理策略。本篇對VMI的主要內(nèi)容進行詳細說明和介紹。一、VMI的定義：VMI是一種供應(yīng)合作型策略，目的在于通過供應(yīng)商主動管...