在國內(nèi)，軟件項(xiàng)目經(jīng)理的要求與國外相比一般有相當(dāng)大的差別，查看一下招聘信息，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的要求通常首先是熟悉某些工具，某幾種語言，其次是某一行業(yè)的背景，而項(xiàng)目管理的技能則顯得不是那么重要。所以，對(duì)大部分的國內(nèi)企業(yè)來說，軟件項(xiàng)目經(jīng)理首先必須是技術(shù)專家、行業(yè)專家，而后才是管理者。無可否認(rèn)，這就是當(dāng)前國內(nèi)軟件業(yè)的環(huán)境，正因?yàn)檫@樣...

當(dāng)你預(yù)期的那一天，也許是害怕的那一天，終于來到了：從工程師的隊(duì)伍里你被提拔到了軟件項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的位置。這也許就是你選擇的職業(yè)道路，或許你不太情愿，將就嘗試一下。無論在哪種情況下，你都可能缺少工程學(xué)科、人員管理以及領(lǐng)導(dǎo)能力的相關(guān)教育。這需要更多的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理(它們不是一回事)，而不能象dilbert（譯注：著名...

作為剛剛得到提升的新人，新it經(jīng)理必須要面對(duì)來自自己過去的同事的抱怨。這確實(shí)是一個(gè)敏感而又棘手的問題。想知道如何應(yīng)付嗎？來聽聽我們的建議吧。對(duì)于新上任的it經(jīng)理來說，如何拋開個(gè)人友誼的因素而正確的行使自己的職責(zé)確實(shí)是一個(gè)難度很大的挑戰(zhàn)。畢竟現(xiàn)在的下屬都是自己以前的同事和朋友，要處理好這種微妙的關(guān)系可不是一件簡單的事情。...

我在技術(shù)崗位上工作已經(jīng)有三十多年了，擔(dān)任it經(jīng)理和cio也已經(jīng)超過了二十年。在這段時(shí)間里，我見過很多優(yōu)秀的it經(jīng)理，其中甚至有一些是非常出色的。當(dāng)然，工作表現(xiàn)不怎么樣的it經(jīng)理也見過一些。我認(rèn)為，任何it經(jīng)理想要擁有成功的it管理生涯，都必須具備十一個(gè)顯著特征。盡管會(huì)有一些人認(rèn)為具備這十一個(gè)特征還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也會(huì)有一些人...

古代的宗教先知們，針對(duì)人類的惡行，劃分出傲慢、妒忌、暴怒、懶惰、貪婪、貪食及色欲等七宗罪。2008年，梵蒂岡更新了傳統(tǒng)的七宗罪，把新七宗罪和現(xiàn)代社會(huì)誘惑聯(lián)系起來。新七宗罪為：倫理罪、從事基因改造科學(xué)實(shí)驗(yàn)、濫用藥品、污染、社會(huì)不公、導(dǎo)致貧窮及少數(shù)人過度累積財(cái)富。不管是新還是舊，這些“罪行”都損害了個(gè)人的身心。其實(shí)在企業(yè)i...

自西方文藝復(fù)興以來，中國在自然科學(xué)方面落后西方很多，軟件領(lǐng)域也不例外。當(dāng)然現(xiàn)在中國的許多程序員們對(duì)此可能有許多不同的意見，有些人認(rèn)為中國的程序員水平遠(yuǎn)落后于西方，有些則認(rèn)為中國的程序員個(gè)人能力并不比西方的程序員差，只是整個(gè)軟件產(chǎn)業(yè)落后而已。那么，到底中國的程序員水平比西方程序員水平差，還是中國有許多優(yōu)秀的程序員達(dá)到或超...

想從事it行業(yè)，就得有技術(shù)背景嗎？非也。如果有相應(yīng)的一套管理技能，即便不太懂技術(shù)，照樣能成為一名成功的經(jīng)理。當(dāng)然，大致了解每個(gè)員工的專長領(lǐng)域自然有幫助。不說別的，這意味著技術(shù)經(jīng)理很清楚某個(gè)員工的強(qiáng)項(xiàng)和弱項(xiàng)。但要是經(jīng)理對(duì)每個(gè)員工的工作所知甚少或者一無所知，他們又該如何準(zhǔn)確地評(píng)估團(tuán)隊(duì)的業(yè)績或分配任務(wù)呢？答案在于溝通。技術(shù)技...

有一個(gè)笑話是這樣的：1.程序員寫出自認(rèn)為沒有bug的代碼。2.軟件測(cè)試，發(fā)現(xiàn)了20個(gè)bug。3.程序員修改了10個(gè)bug，并告訴測(cè)試組另外10個(gè)不是bug。4.測(cè)試組發(fā)現(xiàn)其中5個(gè)改動(dòng)根本無法工作，同時(shí)又發(fā)現(xiàn)了15個(gè)新bug。5.重復(fù)3次步驟3和步驟4。6.鑒于市場(chǎng)方面的壓力，為了配合當(dāng)初制定的過分樂觀的發(fā)布時(shí)間表，產(chǎn)品...

joemarasco是rationalsoftware的一名已經(jīng)退休的事業(yè)部經(jīng)理和高級(jí)副總裁。他將自己多年軟件開發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)的精華萃取成《thesoftwaredevelopmentedge：essaysonmanagingsuccessfulprojects》一書，該書中文名為《軟件開發(fā)的邊界——管理成功的項(xiàng)目》（個(gè)...

最近我負(fù)責(zé)的一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目出現(xiàn)狀況。因?yàn)闆]有做好項(xiàng)目任務(wù)分配和控制，結(jié)果項(xiàng)目進(jìn)行得一塌糊涂。在階段報(bào)告會(huì)議上，面對(duì)各方質(zhì)問我無言以對(duì)，連項(xiàng)目到底已經(jīng)完成了什么任務(wù)，還有多少任務(wù)沒有完成都沒有一個(gè)清晰的說法。最后項(xiàng)目被迫暫停整頓。面對(duì)項(xiàng)目重啟千頭萬緒的工作，我只感到眼前一遍漆黑，摸不著頭腦。我的經(jīng)驗(yàn)、智慧、精力和能力都...

目前，許多軟件企業(yè)在開發(fā)管理上存在的問題是沒有統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量把控也不夠理想。因此，許多企業(yè)的軟件開發(fā)項(xiàng)目都要求承包商有一定的cmm級(jí)別或iso9000認(rèn)證作為參加投標(biāo)的資格。在上周，我參加了一個(gè)華南地區(qū)的軟件行業(yè)會(huì)議，會(huì)議主題是關(guān)于如何做好軟件開發(fā)的質(zhì)量管理。在會(huì)議上大家掀起了一股討論的熱潮，就是在軟件開發(fā)中是選...

每當(dāng)我們提起開源商業(yè)模式的話題時(shí)，必定有人跳出來大喊開源開發(fā)者不賺錢或掙的錢不夠多，開源專家達(dá)納·布蘭肯霍恩(danablankenhorn)對(duì)此有不同看法，并發(fā)表博客文章稱，持此觀點(diǎn)者應(yīng)該首先嚴(yán)格審視一下自身價(jià)值。布蘭肯霍恩擁有大約35年的軟件開發(fā)經(jīng)歷，已婚且擁有一個(gè)幸福的家庭。他表示，對(duì)于開源開發(fā)者來說，一旦物質(zhì)、...

企業(yè)應(yīng)用咨詢公司分析師喬什·格林霍姆(joshgreenbaum)近日表示，歐盟堅(jiān)持甲骨文應(yīng)放棄mysql的觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的，他認(rèn)為mysql不可能滅亡，因?yàn)樗情_源的，而且他還表示有許多寄生蟲愿意mysql保持免費(fèi)。這種爭論并不鮮見，開源軟件模式自問世以來就一直非議不斷。以前微軟曾指責(zé)開源軟件，稱它不能提供刺激軟件開發(fā)者...

敏捷開發(fā)現(xiàn)在在歐美已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)钠占?，在國?nèi)也已經(jīng)流傳實(shí)踐了幾年，現(xiàn)在正逐漸進(jìn)入到越來越多的項(xiàng)目中。雖然敏捷開發(fā)既有成功的案例也有失敗的案例，但其可靠、可預(yù)測(cè)、節(jié)省成本的潛在特性決定了敏捷開發(fā)的廣泛應(yīng)用將是必然的趨勢(shì)。此番參與敏捷中國大會(huì)的大多數(shù)學(xué)員都對(duì)敏捷開發(fā)的理念有不同程度的了解，并且都有不短時(shí)間的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。因...

有的人說，it行業(yè)是熱門行業(yè)，有的人說，it業(yè)干的那么苦，工資那么低。有的人說，我們找不到工作，有人說，我們招不到人。有人爭論.net和java哪個(gè)好找工作，有人學(xué)習(xí)ssh和ajax，或者div+css，有人說，這些太難，要轉(zhuǎn)行。有人說，程序員只能干到30歲，有的人13歲就能寫程序了。這些都對(duì)，也都不對(duì)，一切的一切，就...

“你們?cè)谀膬荷系拇髮W(xué)啊?”在某一天的午餐時(shí)分，為了緩解一下無聊的氣氛，我和當(dāng)時(shí)咨詢公司里的一群程序員們開始聊天。在我問了這個(gè)問題之后，氣氛開始變得熱烈起來，大學(xué)足球成為我們的話題，每個(gè)學(xué)校的球隊(duì)都免不了成為開玩笑的對(duì)象。然而我注意到有一個(gè)人——喬突然變得非常沉默。因此，我想最好把他拉到討論中來，于是我又問了一遍這個(gè)問題...

軟件界一個(gè)無可爭議的事實(shí)是，不同程序員的效率有差別，而且差別很大。許多專家將優(yōu)秀程序員和一般程序員區(qū)分地很清楚。大多數(shù)研究得出結(jié)論認(rèn)為，一般程序員跟優(yōu)秀程序員之間在工作效率和質(zhì)量上存在10：1的關(guān)系：優(yōu)秀程序員和水平較差的程序員的編碼時(shí)間比例為1：20;debugging時(shí)間比為1：25;代碼數(shù)量比是5：1;程序執(zhí)行速...

ufidau9的產(chǎn)品架構(gòu)是針對(duì)目標(biāo)客戶，全面考慮目標(biāo)客戶需求的現(xiàn)實(shí)性和發(fā)展性，根據(jù)u9價(jià)值模板所定義的內(nèi)容而提出的。 ufidau9是以“實(shí)時(shí)企業(yè)、全球商務(wù)”為核心理念，基于uap產(chǎn)品平臺(tái)，面向中國和亞太地區(qū)的目標(biāo)客戶，為企業(yè)提供整體解決方案。u9所包含的應(yīng)用是全面的，分別應(yīng)用在企業(yè)管理信息化諸多方面，其應(yīng)用范圍...

軟件項(xiàng)目需求分析是一個(gè)項(xiàng)目的開端，也是一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的基石。在失敗的開發(fā)項(xiàng)目中，80％是由于需求分析的不明確而造成的。因此，一個(gè)軟件開發(fā)項(xiàng)目想要成功的關(guān)鍵就是要做好需求分析。這是我經(jīng)過在上個(gè)月不堪回首的痛苦折騰后，才深深領(lǐng)悟到的真意。在這里我想把在這個(gè)項(xiàng)目得到的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)與大家分享。在上個(gè)月，公司委派我負(fù)責(zé)一個(gè)小型的軟件...

最近和大家一起討論了一些內(nèi)容管理方面的功能和設(shè)計(jì)，有些思考，和大家分享一下。在討論內(nèi)容管理的功能需求時(shí)，我們常常會(huì)考慮某個(gè)功能各種各樣的情況，功能性、易用性、復(fù)雜的處理場(chǎng)景、異常的處理場(chǎng)景，這些無疑都是非常非常有價(jià)值的，一個(gè)系統(tǒng)做到最好的境界，從客戶角度來看，也就是這些功能了。同時(shí)，我們也討論了很多軟件設(shè)計(jì)方面的一些內(nèi)...

用例（usecase）已經(jīng)成為被廣泛使用的需求開發(fā)技術(shù)。圍繞著用戶和他們的目標(biāo)，而不是產(chǎn)品的功能，這大大提高了開發(fā)出能真正滿足客戶需求的軟件產(chǎn)品的可能性。然而，由于對(duì)用例所知甚少，造成用例的神秘感與日俱增，很多開發(fā)團(tuán)隊(duì)也在試圖成功地運(yùn)用用例技術(shù)。本文將針對(duì)已經(jīng)開始應(yīng)用用例技術(shù)的分析師，特別指出五處應(yīng)避免的用例應(yīng)用陷阱。...

【it168信息化】 提問：請(qǐng)您介紹一下u9的開發(fā)方式？黃義璋：u9的開發(fā)方式與其它軟件的最大不同在于70%的時(shí)間在做業(yè)務(wù)模式的整理、歸納、提煉，30%的時(shí)間做軟件編程，u9改變了傳統(tǒng)的軟件開發(fā)方式，很好的規(guī)避了“需求一小錯(cuò)，開發(fā)一大錯(cuò)”。 軟件公司的核心競(jìng)爭力不是功能，因?yàn)楣δ苁呛苋菀追旅暗?，而在于?duì)業(yè)務(wù)...

從最開始徘徊在開發(fā)的邊緣，軟件測(cè)試正在不斷找到自己的位置。軟件測(cè)試不再是低技術(shù)含量、高重復(fù)工作的代名詞，不再是可有可無、不被重視的部門，軟件產(chǎn)品質(zhì)量正在越來越依賴于測(cè)試部門的保障。除了更多技術(shù)高手開始擔(dān)任測(cè)試工作，在管理軟件行業(yè)，對(duì)某項(xiàng)業(yè)務(wù)的熟悉同樣可以成為測(cè)試人員的利器。注冊(cè)會(huì)計(jì)師出身的張茜就是這樣一個(gè)例子。現(xiàn)在的她...

提起需求設(shè)計(jì)，很多人都會(huì)感覺到頭疼：很難挖掘用戶真正想要的，用戶需求頻繁變化......但是，需求分析卻是軟件開發(fā)過程的第一步，也是最重要的一步，產(chǎn)品半數(shù)以上的問題禍根都深埋于產(chǎn)品需求設(shè)計(jì)階段。對(duì)于從事產(chǎn)品需求設(shè)計(jì)的人員，普遍的認(rèn)識(shí)是他們對(duì)技術(shù)的了解不一定深入，但是要有良好的溝通和文檔能力。事實(shí)上，越來越多高層級(jí)的產(chǎn)品...

一直以來，我們都在不停得做項(xiàng)目，趕項(xiàng)目。相信從大家開始做項(xiàng)目到現(xiàn)在，做過了很多大大小小的項(xiàng)目，或多或少也有讓自己很引以為豪的成功了的項(xiàng)目。大家回頭想想，我們的項(xiàng)目一般是怎么做出來的！每個(gè)公司有不同的做法，但是起碼在有些方面還是差不多的。本篇的議題如下：1.項(xiàng)目開發(fā)的現(xiàn)狀2.什么是企業(yè)級(jí)項(xiàng)目1.項(xiàng)目開發(fā)的現(xiàn)狀一直以來，我...