1備件spareparts在構(gòu)成設(shè)備的要素中，不具有系統(tǒng)功能、不能獨(dú)立運(yùn)行、為盡快恢復(fù)失效設(shè)備功能而事先儲(chǔ)備的零件或部件，統(tǒng)稱為（備品）備件。注1：在設(shè)備維修工作中，為了縮短修理停歇時(shí)間而按照儲(chǔ)備原則事先進(jìn)行準(zhǔn)備的零（部）件。備件種類可按下列劃分：按零件類別分機(jī)械備件，電氣備件，動(dòng)力備件，起重運(yùn)輸備件等，便于分類儲(chǔ)備。...

01設(shè)備維修的重要性設(shè)備維修，又稱設(shè)備修理，是指通過一系列的做法使發(fā)生故障的設(shè)備恢復(fù)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)活動(dòng)，包含各種計(jì)劃內(nèi)、外的故障及事故修理。設(shè)備維修基本內(nèi)容包括設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，檢查和修理。維護(hù)保養(yǎng)的好壞對(duì)設(shè)備的使用壽命有很大的影響，設(shè)備檢查可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)的問題并以最快的速度決絕掉，設(shè)備修理是是已經(jīng)受損的設(shè)備恢...

設(shè)備健康管理的五大誤區(qū)名詞解釋設(shè)備維護(hù):屬于正常保養(yǎng)之范疇,是有計(jì)劃、有周期性的,是可控的。設(shè)備維修:主要是針對(duì)突發(fā)性的設(shè)備異?，F(xiàn)象,沒有計(jì)劃可言,是不可控的。PHM:PredictiveHealthManagement(預(yù)測(cè)性健康管理)在智能制造的浪潮下，我國(guó)積極推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，制造業(yè)也正在積極轉(zhuǎn)型，自動(dòng)化、數(shù)字...

設(shè)備為何老出故障？前言:隨著國(guó)內(nèi)制造企業(yè)實(shí)力的提升，很多工廠開始大舉購(gòu)買更好的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。然而，有些工廠使用這些設(shè)備后的效能并不太理想，有的甚至在短期內(nèi)設(shè)備就開始出現(xiàn)故障。一位設(shè)備操作技工如是抱怨，“我們工廠那些設(shè)備，天天壞，壞了就報(bào)修，維修真沒少花錢，老板也不想想怎么維護(hù)保養(yǎng)！”正因?yàn)槲覀兊纳a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于設(shè)備的嚴(yán)...

WMS系統(tǒng)是一種集信息技術(shù)與先進(jìn)管理思想于一體的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理模式，不只是對(duì)于倉(cāng)庫(kù)作業(yè)結(jié)果的記錄、核對(duì)和管理，其最大的功能是對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)過程的指導(dǎo)和規(guī)范，增加倉(cāng)庫(kù)的效率、管理透明度、真實(shí)度、降低成本。一、WMS是做什么的？WMS（WarehouseManagementSystem），即倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，用于管理和控制倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)。...

許永碩2024年07月25日09:11北京在文章排程很專業(yè)，跨界要注意中，有如下一段話：以我自己踏入APS這個(gè)坑而言，從2016年開始踏入，至2024年，已經(jīng)有8個(gè)年份，才基本上搞清楚了以下幾個(gè)問題：?jiǎn)栴}一，主計(jì)劃、MRP、APS的范圍、分工和重點(diǎn)。主計(jì)劃是前期、MRP數(shù)量的平衡和優(yōu)化、APS是產(chǎn)能的平衡和優(yōu)化。問題二...

本文給大家介紹一般制造型企業(yè)SAP月結(jié)的基本步驟，以及每步驟的作用，關(guān)于每一步的具體操作、原理、運(yùn)行結(jié)果、如何檢查等，我們?cè)凇禖O成本管理》課程中詳細(xì)介紹。一般生產(chǎn)型企業(yè)的月結(jié)流程如下：其中，成本結(jié)算流程如下：使用SAP的企業(yè)一般是在月初對(duì)上月進(jìn)行月結(jié)，通常在月初的3個(gè)工作日內(nèi)完成，不同企業(yè)可能有不同的規(guī)定，一般集團(tuán)型...

1、庫(kù)存數(shù)據(jù)這是第一個(gè)，也是最為關(guān)鍵的信息，然而許多人并沒有認(rèn)知到它的重要性。庫(kù)存信息至少包括了以下的內(nèi)容：1）產(chǎn)品目錄某個(gè)SKU是哪個(gè)產(chǎn)品家族的，類型是什么。簡(jiǎn)單地說，就是用在什么地方，或是賣給哪些客戶。如果是原材料，我們通過BOM來實(shí)現(xiàn)控制，按理說是有清晰的原料與成品對(duì)應(yīng)關(guān)系，但是在實(shí)際情況中并非總是如此。有些原材...

一、業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)是一個(gè)集成的解決方案，旨在通過技術(shù)整合企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、流程自動(dòng)化和決策智能化。該平臺(tái)通常包含報(bào)賬、費(fèi)用控制、資金管理、電子檔案、稅務(wù)處理等多個(gè)模塊，通過統(tǒng)一的接口和流程管理，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，加強(qiáng)內(nèi)部控制，優(yōu)化資源配置，并支持高層管理者做出更精準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)決策。二、...

許永碩2024年07月27日16:11北京在2015年左右，曾經(jīng)受邀做過一次APS的分享，當(dāng)時(shí)關(guān)于APS的定義有三種：（1）AdvancedPlanningandScheduling，先進(jìn)計(jì)劃和排程；（2）AdvancedPlanningSystem，先進(jìn)計(jì)劃系統(tǒng)；（3）AdvancedProductionSchedu...

VMI，即VendorManagedInventory（供應(yīng)商管理庫(kù)存），強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈中供應(yīng)商與客戶（如零售商、制造商等）之間的密切合作與協(xié)調(diào)。VMI是一種以客戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目標(biāo)的庫(kù)存管理策略。本篇對(duì)VMI的主要內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明和介紹。一、VMI的定義：VMI是一種供應(yīng)合作型策略，目的在于通過供應(yīng)商主動(dòng)管...

在數(shù)字化時(shí)代，密碼作為保護(hù)個(gè)人信息和數(shù)據(jù)安全的第一道防線，其重要性不言而喻。然而，用戶忘記密碼的情況時(shí)有發(fā)生。面對(duì)這一問題，點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)等多數(shù)系統(tǒng)和服務(wù)選擇提供密碼重置功能，而非直接告知用戶原密碼。這一設(shè)計(jì)背后蘊(yùn)含著深刻的技術(shù)和安全考量。本文將從技術(shù)視角出發(fā)，探討為何忘記密碼時(shí)應(yīng)選擇重置密碼而非告知原密碼。一、密...

在戴明博士四日談中，以本實(shí)驗(yàn)來解釋管理與干預(yù)問題。管理人員常因缺乏對(duì)系統(tǒng)變異的統(tǒng)計(jì)思考方式而對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行干預(yù)，造成問題越變?cè)诫x譜。譬如，廠內(nèi)的管理階層在品質(zhì)會(huì)議中要求不良率最高的單位提出改善計(jì)劃或業(yè)務(wù)會(huì)議中要求營(yíng)業(yè)額退步的營(yíng)業(yè)員提出對(duì)策。以前學(xué)校導(dǎo)師每周對(duì)學(xué)生評(píng)分排名，對(duì)退步的學(xué)生給與嚴(yán)厲的指責(zé)警告（應(yīng)該還是一樣）。但是...

1、調(diào)賬忌自作主張會(huì)計(jì)永遠(yuǎn)記住，首先要保護(hù)好自己，其次才是完成好工作。而擅自做主調(diào)賬，是把本應(yīng)該企業(yè)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到了自己身上。針對(duì)調(diào)賬時(shí)不要輕易去調(diào)賬。哪怕你看到記賬有問題，只要不是你經(jīng)手過的，調(diào)整后又對(duì)權(quán)益或利潤(rùn)有影響的，會(huì)計(jì)都不要先動(dòng)。要先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)或老板，如果老板或領(lǐng)導(dǎo)不懂財(cái)務(wù)，向其陳述完想法再去調(diào)賬，也把調(diào)與不...

在點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)中，業(yè)務(wù)類單據(jù)是可以設(shè)置為自動(dòng)生成憑證的，即當(dāng)單據(jù)保存或完成工作流審批后即可自動(dòng)生成憑證，自動(dòng)生成憑證可以減少會(huì)計(jì)的重復(fù)性工作，降低重復(fù)錄入導(dǎo)致的錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)銷售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)等部門數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一體化管理，讓財(cái)務(wù)人員從繁重的事務(wù)性工作中解脫出來，專注事后的數(shù)據(jù)檢查和報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。銷售收款單可以自動(dòng)生成...

打開路徑：【主菜單】-＞【銷售】-＞【報(bào)表】-＞【銷售匯總表】銷售匯總表是綜合反映一段時(shí)間內(nèi)銷售訂單的執(zhí)行情況，包括訂單情況、開票情況、已發(fā)貨情況、已收款情況。銷售匯總表上半部分是某客戶總的訂單金額、已開票金額、已發(fā)貨金額、已收款金額，金額都是含稅金額。每個(gè)客戶一行記錄。下半部分是顯示該客戶所有銷售訂單、銷售發(fā)票、銷售...

登錄網(wǎng)址：https://etax.shenzhen.chinatax.gov.cn/進(jìn)入后，點(diǎn)擊頂部的“我要辦稅”：點(diǎn)擊“開票業(yè)務(wù)”：選擇相應(yīng)的業(yè)務(wù)類型，正常情況下應(yīng)該是的點(diǎn)擊“藍(lán)字發(fā)票開具”：然后進(jìn)行相應(yīng)的操作即可。

想必很多企業(yè)在發(fā)展到一定階段后，都不可避免面臨著一個(gè)問題：“如何在滿足市場(chǎng)需求的同時(shí)，最大限度地減少資金占用、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本、避免庫(kù)存積壓與損耗呢？”其實(shí)這個(gè)問題很好回答，本文我想通過帶大家了解點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)（http://moqie.clicksun.cn）的WMS倉(cāng)庫(kù)管理功能，教給你們?nèi)绾斡行Р⒕珳?zhǔn)的幫助企業(yè)管理...

企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)該是個(gè)管理提升項(xiàng)目，而不是一個(gè)IT系統(tǒng)開發(fā)的技術(shù)項(xiàng)目。一一這個(gè)道理雖然說了很多年，但是真正能夠理解并踐行的企業(yè)、咨詢公司卻不多。ERP工程師好找，ERP咨詢顧問難尋！企業(yè)IT部門或者ERP咨詢公司一定要從交付業(yè)務(wù)價(jià)值的角度出發(fā)，站在企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考。一把手并不關(guān)心技術(shù)、方案，TA關(guān)心的是結(jié)果...

采購(gòu)成本如何計(jì)算？考慮哪些要素？總成本包括什么成本？......這是很多采購(gòu)供應(yīng)人一直困惱問題。本文給采購(gòu)供應(yīng)人提供采購(gòu)成本計(jì)算的公式，供大家學(xué)習(xí)思考。并建議延展公式背后，做系統(tǒng)考慮，最終降低采購(gòu)總成本。成本分析是成本管理的前提，成本分析又可以分成3個(gè)層次：1、價(jià)格/成本分析2、采購(gòu)成本分析3、采購(gòu)總成本分析①其中價(jià)格...

在采購(gòu)過程中，數(shù)據(jù)分析具有極其重要的戰(zhàn)略意義，是優(yōu)化供應(yīng)鏈和采購(gòu)決策的核心大腦。因此做好數(shù)據(jù)分析，是采購(gòu)過程中最重要的環(huán)節(jié)之一。那么如何做好數(shù)據(jù)分析呢？以下梳理出數(shù)據(jù)分析的8步流程，以及常見的7種分析思路。在啟動(dòng)數(shù)據(jù)分析前，最好跟主管或數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn)較豐富的童鞋確認(rèn)每一步的分析流程。數(shù)據(jù)分析八流程1、為什么分析首先，你得知道...

企業(yè)設(shè)備管理的職能是什么？設(shè)備管理人員的職責(zé)有哪些？答：生產(chǎn)過程有賴于具有技能的人員利用機(jī)械設(shè)備將原材料轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。因此設(shè)備是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要素。尤其是現(xiàn)代化的生產(chǎn)中，設(shè)備日趨復(fù)雜化、大型化、自動(dòng)化、連續(xù)化、柔性化、智能化，使得設(shè)備成為企業(yè)資產(chǎn)的主要成分。PART01企業(yè)設(shè)備管理的職能工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的主要手段之一就...

在《采購(gòu)附加費(fèi)用處理方式小結(jié)》一文中，對(duì)比如采購(gòu)過程中發(fā)生的運(yùn)費(fèi)、關(guān)稅、保險(xiǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)等常見的費(fèi)用條件總結(jié)了SAP中幾種處理方式。其中通過條件類型在采購(gòu)訂單計(jì)提這種情況適用于比較容易計(jì)算的附加費(fèi)用，通常根據(jù)采購(gòu)價(jià)格的一定數(shù)量比例進(jìn)行計(jì)算?？蛻暨@里遇到這樣的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，采購(gòu)物資時(shí)候，費(fèi)用類型的價(jià)格條件是固定金額，例如開模費(fèi)...

生產(chǎn)模式有推動(dòng)式、拉動(dòng)式和混合型，每種策略都有優(yōu)缺點(diǎn)，制造商需要根據(jù)行業(yè)和自身企業(yè)的情況，采取合適的方法來保持競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)快速滿足客戶的需求。這篇文章會(huì)重點(diǎn)探討拉動(dòng)式，也就是經(jīng)典的準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)（JustinTime，簡(jiǎn)稱JIT）。1.什么是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)？JIT是一種根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)貨物的生產(chǎn)策略，生產(chǎn)只有在接到了確定的訂單...