點(diǎn)晴ERP-生產(chǎn)進(jìn)度匯報(bào)-電腦端操作點(diǎn)擊進(jìn)入如下圖：點(diǎn)中一條信息后，再點(diǎn)擊匯報(bào)如下圖：選擇當(dāng)前進(jìn)度，然后提交如下圖：

昆山博瑞斯特&寧波寶宏耀點(diǎn)晴MIS系統(tǒng)升級(jí)注意事項(xiàng)寧波寶宏耀新材料有限公司和昆山博瑞斯特電子有限公司共用了同一套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表是從昆山博瑞斯特ERP系統(tǒng)中調(diào)用過(guò)來(lái)以視圖形式存在的，所以直接升級(jí)寧波寶宏耀OA系統(tǒng)到最新版時(shí)，會(huì)提示數(shù)據(jù)庫(kù)升級(jí)錯(cuò)誤。為確保寧波寶宏耀OA系統(tǒng)能夠升級(jí)到最新版，需要對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)升級(jí)...

現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，倉(cāng)庫(kù)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心環(huán)節(jié)之一，直接影響著成本控制、客戶滿意度以及整體的財(cái)務(wù)健康。傳統(tǒng)的年終大盤(pán)點(diǎn)雖然能夠提供全面的庫(kù)存狀況概覽，但往往伴隨著高昂的成本和對(duì)日常運(yùn)營(yíng)的顯著干擾。為了克服這些挑戰(zhàn)，許多企業(yè)轉(zhuǎn)向了一種更為高效、靈活的庫(kù)存審計(jì)方式——循環(huán)盤(pán)點(diǎn)。一.什么是循環(huán)盤(pán)點(diǎn)？循環(huán)盤(pán)點(diǎn)是一種持續(xù)性的庫(kù)存核...

一、引言作為倉(cāng)庫(kù)管理崗位的員工，需要深入理解并嚴(yán)格遵守公司的安全管理制度，確保倉(cāng)庫(kù)的安全運(yùn)營(yíng)。本職責(zé)詳細(xì)說(shuō)明了倉(cāng)庫(kù)管理崗位在安全方面的各項(xiàng)職責(zé)和要求。二、安全制度執(zhí)行與培訓(xùn)深入學(xué)習(xí)并全面掌握公司倉(cāng)庫(kù)安全管理制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保每一項(xiàng)規(guī)定都能得到有效執(zhí)行。定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括但不限于消防安全、物資安全...

倉(cāng)儲(chǔ)管理，作為供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)，其重要性不言而喻。倉(cāng)儲(chǔ)管理作為公司運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)，其復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性不容忽視。本文將深入剖析倉(cāng)儲(chǔ)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)詳細(xì)的分點(diǎn)表示和歸納。一、倉(cāng)儲(chǔ)管理概述倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)，包括倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)以及物資的入庫(kù)、存儲(chǔ)、出庫(kù)等。其目標(biāo)是...

倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分不僅是我們?nèi)粘}(cāng)儲(chǔ)管理中不可或缺的一部分，更是確保倉(cāng)庫(kù)作業(yè)高效、有序進(jìn)行的關(guān)鍵因素。合理的區(qū)域劃分不僅能提高倉(cāng)庫(kù)的容積率，還能優(yōu)化作業(yè)流程，提升整體工作效率，同時(shí)降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保障人員和物資的安全。一、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分的好處提高工作效率：合理的區(qū)域劃分可以減少物資在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的搬運(yùn)距離和時(shí)間，提高物資的存取效率。降...

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是一個(gè)企業(yè)最為核心的要素。標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制作流程不同的學(xué)習(xí)成員用不同的測(cè)時(shí)方法（1）歸零測(cè)時(shí)法（2）連續(xù)測(cè)時(shí)法（3）山積圖測(cè)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是工廠經(jīng)營(yíng)管理的重要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一，它是建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本的基礎(chǔ)，是數(shù)據(jù)化管理的基礎(chǔ)參數(shù)，也是衡量企業(yè)效率的重要基礎(chǔ)參數(shù)。建立標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)的重要性是不言而喻的。一談到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，許多企業(yè)老板...

主題：探標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制作流程測(cè)量測(cè)前觀察單元分解實(shí)地測(cè)量狀態(tài)評(píng)比數(shù)據(jù)篩選加入寬放制作申請(qǐng)文件編號(hào)工時(shí)數(shù)據(jù)錄入配置工位人力調(diào)整比較，提高平衡檢查、核對(duì)、存盤(pán)發(fā)行打印簽字審批文件受控蓋章發(fā)行組長(zhǎng)驗(yàn)收舊版回收錄入接收工時(shí)表A.新品:增加品名錄入工時(shí)庫(kù)系統(tǒng)B.舊品:更新工時(shí)數(shù)據(jù)應(yīng)用執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提升線平衡率計(jì)算生產(chǎn)效率.……Step...

在公司的運(yùn)營(yíng)鏈條中，倉(cāng)庫(kù)作為物資存儲(chǔ)與流轉(zhuǎn)的核心環(huán)節(jié)，其管理效率與準(zhǔn)確性直接關(guān)系到公司的生產(chǎn)效率和客戶滿意度。然而，倉(cāng)庫(kù)發(fā)錯(cuò)料這一常見(jiàn)問(wèn)題，不僅會(huì)增加公司的運(yùn)營(yíng)成本，還可能損害公司的信譽(yù)。因此，建立一套完善的倉(cāng)庫(kù)發(fā)錯(cuò)料處理方法、檢查要點(diǎn)以及嚴(yán)格的發(fā)貨要求與獎(jiǎng)懲制度顯得尤為重要。本文將圍繞這一主題，進(jìn)行深入探討。一、倉(cāng)庫(kù)...

Inadequatestandardoperatingprocedures(SOPs)areoneofthemostfrequentlycitedcausesofmanydeficienciesandobservationsfoundinForms483andWarningLetters.Andwhilespecifi...

前言：質(zhì)量管理對(duì)于一家生產(chǎn)制造業(yè)的企業(yè)的重要性是毋庸置疑的，以下這18個(gè)質(zhì)量管理常用的公式，可以讓你事半功倍，還不趕緊收藏！1、廢品率定義：該百分比由廢品材料費(fèi)用除以總生產(chǎn)成本或由廢品總數(shù)量除以產(chǎn)品總生產(chǎn)數(shù)量得到。目的：用作結(jié)果度量，來(lái)確定過(guò)程是否按照規(guī)范化進(jìn)行零件生產(chǎn)和裝配。公式：廢品率％＝（廢品的材料金額/總生產(chǎn)成...

安全庫(kù)存管理是供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到生產(chǎn)的穩(wěn)定性、客戶滿意度、物料進(jìn)貨及供應(yīng)鏈的規(guī)劃等。安全庫(kù)存的定義與作用安全庫(kù)存指的是企業(yè)在生產(chǎn)或銷(xiāo)售過(guò)程中，為應(yīng)對(duì)突發(fā)情況而保留的一定數(shù)量的庫(kù)存。這種庫(kù)存可以用來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)需求、供應(yīng)鏈中斷、質(zhì)量問(wèn)題等不可預(yù)見(jiàn)的情況，保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。安全庫(kù)存的主要作用包括：1.降低風(fēng)險(xiǎn)...

你是否曾經(jīng)因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)貨物的混亂而倍感焦慮？是否每次尋找貨物都像是在玩一場(chǎng)“尋寶游戲”？咱們來(lái)討論下倉(cāng)庫(kù)貨物整理，從此告別混亂。一、為何需要整理倉(cāng)庫(kù)貨物？在深入探討整理方法之前，我們先來(lái)了解一下為何需要整理倉(cāng)庫(kù)貨物。一個(gè)整潔有序的倉(cāng)庫(kù)對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。它不僅能夠提高工作效率，減少出錯(cuò)率，還能降低安全風(fēng)險(xiǎn)，提升公司形象...

PDCA循環(huán)的四個(gè)階段八個(gè)步驟

SOP即StandardOperatingProcedure縮寫(xiě)翻譯成中文是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。通俗易懂地說(shuō)就是標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行步驟。通常是指用來(lái)描述工作步驟的文件，這個(gè)文件會(huì)以一種規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的方式將進(jìn)行描述，用于規(guī)范和統(tǒng)一企業(yè)的工作流程，合理使用SOP有利于提高工作的質(zhì)量、效率和一致性。在實(shí)際應(yīng)用和操作當(dāng)中，則是將一個(gè)員工、...

對(duì)于供應(yīng)商而言，原材料的關(guān)鍵性顯而易見(jiàn)。沒(méi)有原材料，就無(wú)法生產(chǎn)出最終產(chǎn)品，原材料管理不善更會(huì)給供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性帶來(lái)極大的波動(dòng)。但是，要有效管理并跟蹤生產(chǎn)線高效運(yùn)行所需的所有原材料并非易事。原材料庫(kù)存管理涉及對(duì)原材料的采購(gòu)、處理和儲(chǔ)存的監(jiān)督。這一管理過(guò)程確保了原材料庫(kù)存保持在最佳水平，從而在優(yōu)化制造流程中扮演了重要角色。本...

在倉(cāng)庫(kù)管理中，對(duì)大家來(lái)說(shuō)，呆滯物料是一個(gè)常見(jiàn)且棘手的問(wèn)題。有效處理呆滯物料不僅能優(yōu)化庫(kù)存，還能節(jié)省成本。下面我們通過(guò)一家公司的倉(cāng)庫(kù)呆滯物料處理管理程序，來(lái)了解處理呆滯物料是如何助力提升倉(cāng)庫(kù)管理效率，實(shí)現(xiàn)資源合理利用的。1.目的預(yù)防呆滯物料發(fā)生、處理呆滯物品；節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間、減少公司損失，結(jié)合工廠的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。...

關(guān)于“下一代ERP”究竟是什么，過(guò)去寫(xiě)過(guò)很多文章，在技術(shù)層面，大家已經(jīng)達(dá)成共識(shí)了，不論叫什么PBC、BTP、EBC、BIP、微服務(wù)、業(yè)務(wù)中臺(tái)……意思都差不多。我覺(jué)得這些都是各家商業(yè)話術(shù)、詞語(yǔ)翻新，技術(shù)本質(zhì)上都是二十年前說(shuō)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(webservice)、SOA和合成應(yīng)用(compositeapplication)，即...

大的企業(yè)一般會(huì)有收不回來(lái)的壞賬，需要做壞賬計(jì)提準(zhǔn)備，這也是SAP月結(jié)的步驟之一。假設(shè)我們賣(mài)給客戶一批貨物，對(duì)該客戶會(huì)產(chǎn)生一筆應(yīng)收賬款，但客戶一直沒(méi)有付款，我們會(huì)將這筆應(yīng)收賬款視為一筆可疑的應(yīng)收賬款（即有可能收不回來(lái)的應(yīng)收賬款）。當(dāng)超過(guò)一定的期限后，會(huì)按照一定的百分比或全部的應(yīng)收款產(chǎn)生一筆計(jì)提憑證。之后，有2種可能：1....

有位朋友做了兩年的主辦會(huì)計(jì)，感覺(jué)自身發(fā)展受到了一定程度的限制，遇到了職業(yè)發(fā)展中的瓶頸，同時(shí)也對(duì)主辦會(huì)計(jì)的工作感到索然無(wú)味。于是，想轉(zhuǎn)到相對(duì)輕松點(diǎn)的成本會(huì)計(jì)崗位來(lái)，但又不知道如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，畢竟他們公司屬于商貿(mào)類(lèi)的，想一邊工作一邊學(xué)習(xí)不太現(xiàn)實(shí)。成本會(huì)計(jì)的工作在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)一直是被低估，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同質(zhì)化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，越...

“倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)的重要資產(chǎn)之一，然而倉(cāng)庫(kù)混亂常常是企業(yè)面對(duì)的一個(gè)問(wèn)題，作為倉(cāng)庫(kù)主管們，如何有效解決倉(cāng)庫(kù)混亂問(wèn)題呢？”倉(cāng)庫(kù)管理混亂的表現(xiàn)對(duì)于各大企業(yè)而言，倉(cāng)儲(chǔ)管理是十分重要的一項(xiàng)工作，其合理性與效率關(guān)系到企業(yè)的成本控制、物流速度以及客戶滿意度。但在實(shí)際操作中，倉(cāng)儲(chǔ)不合理、倉(cāng)庫(kù)混亂的情況屢見(jiàn)不鮮。作為倉(cāng)庫(kù)主管，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管...

對(duì)于模切廠來(lái)說(shuō)，選擇合適的管理軟件非常重要，以提升生產(chǎn)效率、降低成本并P優(yōu)化管理流程。根據(jù)當(dāng)前的信息，有幾款軟件特別值得推薦：1.點(diǎn)晴模切ERP管理信息系統(tǒng)（http://moqie.clicksun.cn）：由深圳市點(diǎn)晴信息技術(shù)有限公司開(kāi)發(fā)，專(zhuān)門(mén)針對(duì)模切行業(yè)設(shè)計(jì)。這套系統(tǒng)全面覆蓋了ERP、辦公自動(dòng)化、Email、人力...

點(diǎn)晴模切ERP通過(guò)集成移動(dòng)掃碼追溯解決方案，實(shí)現(xiàn)了對(duì)模切產(chǎn)品全過(guò)程的跟蹤管理和精確追溯。以下是點(diǎn)晴模切ERP實(shí)現(xiàn)全程追溯功能的具體方式：一、賦碼采集二維碼標(biāo)簽管理：點(diǎn)晴模切ERP系統(tǒng)為模切物料或產(chǎn)品生成相應(yīng)的二維碼標(biāo)簽，這些標(biāo)簽包含了產(chǎn)品的關(guān)鍵信息，如供應(yīng)商、原材料、生產(chǎn)日期、批次號(hào)等。數(shù)據(jù)采集：通過(guò)為模切物料或產(chǎn)品生...

點(diǎn)晴模切ERP在物料管理方面采取了多項(xiàng)優(yōu)化措施，以提升模切企業(yè)的物料管理效率和準(zhǔn)確性。以下是一些主要的優(yōu)化措施：1.智能BOM與算料備料智能BOM：點(diǎn)晴模切ERP提供智能BOM（物料清單）設(shè)計(jì)，能夠智能識(shí)別可替用物料，從而在生產(chǎn)計(jì)劃制定時(shí)，合理安排分切計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃。這一功能有助于精確計(jì)算物料需求量，避免物料浪費(fèi)和短缺...