業(yè)務(wù)背景：實(shí)際項(xiàng)目中，月結(jié)后出現(xiàn)未分?jǐn)偛町?，如下圖：那么這個(gè)問題該則怎么處理呢？首先我們分析一下差異：消耗：479479.46庫存：71079.65未分配：23713.09那么：479479.46+71079.65+23713.09=574,272.2剛好和庫存累計(jì)那行574272.2相同，差異整體分布我們心中有數(shù)了。...

這里講的錯(cuò)誤是指已經(jīng)導(dǎo)入正式系統(tǒng)運(yùn)行幾天了，不再去做沖銷了。因?yàn)橐呀?jīng)開賬了，業(yè)務(wù)已經(jīng)在運(yùn)行了，你想去沖銷也沒庫存了。這里的錯(cuò)誤有三種：數(shù)量錯(cuò)誤、金額錯(cuò)誤、數(shù)量和金額都錯(cuò)誤。（一）數(shù)量錯(cuò)誤這個(gè)錯(cuò)誤是比較難發(fā)現(xiàn)的，因?yàn)閷?dǎo)入后最關(guān)鍵的檢查點(diǎn)是金額，數(shù)量核對(duì)比較難，因?yàn)樵谡砥诔鯏?shù)據(jù)時(shí)，可能導(dǎo)出很多EXCEL表，然后又用很多公...

這節(jié)課就講講分配和分?jǐn)傆猩秴^(qū)別。我們先看看業(yè)務(wù)背景：比如行政部本月收到電費(fèi)發(fā)票300元，水費(fèi)發(fā)票100元。首先要把費(fèi)用記到行政部，到月末時(shí)會(huì)把水費(fèi)和電費(fèi)分到采購部和銷售部（按照2:3比例）。有兩種分法：第一種：采購部得到120元電費(fèi)和40元水費(fèi)。第二種：采購部得到160元的辦公費(fèi)。為什么會(huì)用辦公費(fèi)呢，因?yàn)榧?xì)項(xiàng)太多了，我...

前兩天，有個(gè)用戶咨詢了一個(gè)關(guān)于工序外協(xié)收貨的問題，在工序外協(xié)業(yè)務(wù)中，到底要不要在系統(tǒng)內(nèi)給外協(xié)供應(yīng)商做組件發(fā)料操作，這個(gè)是哪里決定的呢？我覺得問題分析的過程挺有意思，今天抽個(gè)時(shí)間和大家嘮一嘮。1業(yè)務(wù)問題還原前兩天在群里接到用戶的一個(gè)截圖問題（截圖如下），他說在做外協(xié)訂單收貨時(shí)報(bào)錯(cuò)了，提示“物料特殊庫存OXXXXXXXX不...

01需求背景制造成本分析是SAP系統(tǒng)中非常重要的一個(gè)組成部分，它幫助企業(yè)了解成本構(gòu)成、分配方法、計(jì)算方法以及成本差異分析等。下面我將從成本構(gòu)成、分配方法、計(jì)算方法、差異分析幾個(gè)階段詳細(xì)介紹如何在SAP系統(tǒng)中實(shí)施這些成本核算方法：一、成本構(gòu)成在SAP中，制造成本主要由以下幾個(gè)部分組成：-直接材料：通過物料主數(shù)據(jù)中的成本信...

之前在研究一些ERP產(chǎn)品時(shí)，發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象就是很多ERP產(chǎn)品沒有提供計(jì)劃成本法，只有一些強(qiáng)大的ERP產(chǎn)品提供了此核算方法。對(duì)于這個(gè)問題進(jìn)行了思考，前面說過適合企業(yè)的存貨核算方法，才是最好的核算方法。常用的存貨核算方式，可以發(fā)現(xiàn)，主要分為兩大類：實(shí)際成本法、計(jì)劃成本法。實(shí)際成本法包含了移動(dòng)加權(quán)平均法、個(gè)別計(jì)價(jià)法、加權(quán)平均法...

在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，倉庫管理作為公司供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)，其效率與準(zhǔn)確性直接關(guān)系到公司的運(yùn)營成本、客戶滿意度以及市場競爭力。為了不斷優(yōu)化倉庫管理，提升公司運(yùn)營效率，以下是十個(gè)最值得關(guān)注的倉庫管理指標(biāo)，我們將逐一深入解析，并提供相應(yīng)的策略建議。01倉庫物資周轉(zhuǎn)率（吞吐量）定義：反映倉庫規(guī)模和工作量的指標(biāo)，可以衡量倉庫...

每家公司的生產(chǎn)訂單處理流程都能夠優(yōu)化資源配置，確保按時(shí)交付訂單，保障產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)部門協(xié)作，控制成本，提升客戶滿意度，另外還能對(duì)突發(fā)狀況和持續(xù)改進(jìn)，也是企業(yè)高效生產(chǎn)的必要保障。下面是一個(gè)典型的生產(chǎn)訂單處理十個(gè)流程，涵蓋了從訂單接收到產(chǎn)品交付的各個(gè)步驟，僅供大參考。1.訂單接收客戶通過電話、電子郵件或在線平臺(tái)提交訂單，訂...

在當(dāng)前技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)變革的時(shí)代，全球市場競爭日益激烈，企業(yè)需要不斷尋找新的方法來提高效率和減少浪費(fèi)。在這種背景下，“精益”成為企業(yè)追求卓越運(yùn)營和持續(xù)改進(jìn)的一個(gè)重要理念。隨著精益理念在全球范圍內(nèi)的傳播，越來越多的企業(yè)開始采用精益方法來改善其運(yùn)營績效。精益不僅適用于制造業(yè)，還在服務(wù)業(yè)、醫(yī)療行業(yè)等領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。它的核心...

實(shí)際成本核算/物料分類賬的目的＞＞＞兩個(gè)基本目標(biāo):一、能夠以多種貨幣/評(píng)估管理物料價(jià)格那什么是多種貨幣/評(píng)估？物料分類賬的基本任務(wù)就是以多種貨幣和/或評(píng)估管理存貨。通常情況下，系統(tǒng)僅使用一種貨幣（通常是公司代碼貨幣）來管理物料存貨的價(jià)值。通過啟用物料分類賬功能，系統(tǒng)能夠以多達(dá)三種貨幣或評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)來管理存貨價(jià)值。這意味著可...

副產(chǎn)品是指在生產(chǎn)主要產(chǎn)品過程中附帶生產(chǎn)出的非主要產(chǎn)品。加工商完成相關(guān)的加工后將加工件返還給我方，我方支付加工費(fèi)。對(duì)于加工商加工過程中還產(chǎn)生了副產(chǎn)品，并且需要將該副產(chǎn)品也一并返還給我方的場景.例如農(nóng)業(yè)公司把棉籽拿去加工，成品出了加工完的籽棉，還有皮棉，這里的皮棉就是副產(chǎn)品。委外加工BOM里將副產(chǎn)品料號(hào)維護(hù)好，數(shù)量是負(fù)數(shù)就...

業(yè)務(wù)背景：你有10家集團(tuán)公司，你作為集團(tuán)財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人，月底每家公司結(jié)賬時(shí)，你想了解每家公司的結(jié)賬進(jìn)度，怎么辦？是打電話一家一家問嗎？財(cái)務(wù)月結(jié)駕駛艙就是來解決這個(gè)問題的。你可以把公司月結(jié)的每一個(gè)步驟做成模板，每個(gè)月復(fù)制到月結(jié)駕駛艙里。你每完成一步狀態(tài)都會(huì)變成綠色，如果是紅色就代表有問題注：我們?cè)陆Y(jié)有很多步驟，比如對(duì)賬、費(fèi)...

SAP期初上線的時(shí)候，正常庫存，比如原料倉、半成品倉等數(shù)量和金額都可以搜集到并正常導(dǎo)入。但有幾種特殊庫存需要討論。（一）O庫存O庫存也叫委外庫存，這個(gè)不是SAP獨(dú)有的，其他ERP也有，不過表現(xiàn)形式不同而已。委外庫存是發(fā)到委外供應(yīng)商家，還沒有開始加工或者加工好了還沒送過來的物料。這種我們要去供應(yīng)商家盤點(diǎn)，并且和原系統(tǒng)核對(duì)...

大家有沒發(fā)現(xiàn)，SAP上線時(shí)間一般都是月初，比如6月1日，7月1日等，為什么呢？我們先分析一下1號(hào)上線和其他日期（比如6號(hào)）上線的區(qū)別。（一）從工作量上來講1號(hào)上線的話，會(huì)安排上月25號(hào)晚上停用舊系統(tǒng)，比如金蝶，實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)線下記錄，等SAP開賬后，補(bǔ)26到30日，5天的業(yè)務(wù)單據(jù)。如果6號(hào)上線，那么就是30號(hào)晚上停用舊...

在許多企業(yè)中，財(cái)務(wù)人員的日常工作主要集中在按期記賬、出報(bào)表和報(bào)稅上。盡管這些工作是財(cái)務(wù)管理的重要組成部分，但它們卻常常耗費(fèi)了財(cái)務(wù)人員的大量時(shí)間和精力，導(dǎo)致其他更具戰(zhàn)略意義的財(cái)務(wù)功能被忽略。那么，財(cái)務(wù)人員除了這些常規(guī)工作，難道就沒有其他可以發(fā)揮的作用了嗎？實(shí)際上，財(cái)務(wù)能干的事情非常多，但由于繁重的日常工作負(fù)擔(dān)，財(cái)務(wù)人員很...

經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EconomicOrderQuantity，簡稱EOQ）是經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)學(xué)和供應(yīng)鏈模型，相信大家在學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈的時(shí)候都接觸過它。雖然說模型已經(jīng)不太適用于現(xiàn)在的市場環(huán)境，但是建模的思路依然值得我們學(xué)習(xí)，可以幫助我們提升數(shù)學(xué)方面的思維能力，這種方法論可以應(yīng)用在其他的建模過程中，所以今天我來為大家重溫一下這個(gè)經(jīng)典的模...

只使用總賬時(shí)，怎樣實(shí)現(xiàn)庫存明細(xì)賬核算，從而能自動(dòng)核算出庫成本？在商貿(mào)型企業(yè)中，商品種類繁多，庫存商品明細(xì)賬怎么做？下面以用友T+軟件總賬模塊為例：1、登錄用友T+軟件：2、需要設(shè)置庫存商品、主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本科目同時(shí)為數(shù)量、存貨輔助核算：3、選擇基礎(chǔ)設(shè)置“存貨”，根據(jù)需要設(shè)置存貨分類，錄入存貨明細(xì)檔案：備注：這...

近日某企業(yè)CIO在群內(nèi)吐槽某軟件公司，事情大致經(jīng)過如下：在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)該軟件公司項(xiàng)目經(jīng)理缺乏溝通能力，同時(shí)還不服從甲方企業(yè)的管理，在現(xiàn)場實(shí)施出勤隨意，同時(shí)也不按甲方要求提報(bào)工作周報(bào)，為此企業(yè)CIO聯(lián)系該軟件公司老板，說明該項(xiàng)目存在的一些問題，沒想到該老板的一席話讓其無語：貴司數(shù)字化項(xiàng)目為小單，沒必要搞的那么精細(xì)化...

01壞賬與壞賬準(zhǔn)備壞賬準(zhǔn)備，指“壞賬準(zhǔn)備”會(huì)計(jì)科目，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（2017版）也叫信用損失準(zhǔn)備，是指企業(yè)定期對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行全面檢查，預(yù)計(jì)應(yīng)收款項(xiàng)可能發(fā)生壞賬，對(duì)于沒有把握收回的應(yīng)收款項(xiàng)，計(jì)提壞賬準(zhǔn)備。如果（應(yīng)收賬款）計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備最終無法收回，就形成壞賬損失，也叫壞賬。企業(yè)對(duì)壞賬損失的核算，采用備抵法。在備抵法下，企業(yè)每...

01操作規(guī)范使用適宜的裝料工具：裝料筐/箱：采用適宜的裝料筐/箱，既便于保護(hù)物料，又便于點(diǎn)數(shù)和搬運(yùn)。數(shù)量標(biāo)識(shí)：在物料交接單據(jù)上詳細(xì)備注數(shù)量構(gòu)成，如“個(gè)/每箱×箱+個(gè)”，便于雙方清點(diǎn)。雙方點(diǎn)數(shù)確認(rèn)：點(diǎn)數(shù)規(guī)則：雙方對(duì)裝料筐/箱進(jìn)行點(diǎn)數(shù)，不足一整箱/筐的單獨(dú)裝一筐/箱，并明顯標(biāo)識(shí)出來。簽字確認(rèn)：前工序送料按要求堆放完畢后即可...

ERP的核心功能之一是物料需求計(jì)劃（MRP），把計(jì)劃、物控、客服、采購從從海量的手工操作中解放出來。但實(shí)施ERP以后，真正能跑MRP的企業(yè)并不多。也就是說，生產(chǎn)和采購計(jì)劃仍舊在Excel上做。有些企業(yè)即使啟用了MRP模塊，可還是在手工錄入生產(chǎn)計(jì)劃，而ERP能做的呢，只是自動(dòng)生成采購計(jì)劃，充其量是個(gè)訂單管理和進(jìn)出存系統(tǒng)，...

作業(yè)類型（Activitytype），也叫活動(dòng)類型，是成本會(huì)計(jì)模塊的重要概念，是學(xué)習(xí)SAP成本核算必須掌握的基本概念。從生產(chǎn)的角度，車間（工作中心）作為生產(chǎn)性的組織單元，提供產(chǎn)品的加工服務(wù)，這種服務(wù)可以細(xì)分人工工時(shí)、機(jī)械工時(shí)等，在SAP中就稱為作業(yè)類型（Activitytype）。從成本的角度，既然是服務(wù)，那就有價(jià)格，...

在剛學(xué)習(xí)物料主數(shù)據(jù)或在項(xiàng)目上進(jìn)行物資概覽培訓(xùn)中，我們講SAP物料主數(shù)據(jù)都會(huì)強(qiáng)調(diào)兩方面：第一，SAP的物料主數(shù)據(jù)是分層級(jí)的，有集團(tuán)級(jí)、工廠級(jí)、庫存地點(diǎn)、還有銷售區(qū)域（銷售組織和分銷渠道）。第二，物料主數(shù)據(jù)是按視圖管理的，針對(duì)不同的使用部門，SAP已經(jīng)將有關(guān)的字段分門別類劃分好了。然后繼續(xù)巴拉巴拉……雖然SAP是按物料的視...

在快節(jié)奏的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，倉庫作為物流體系的心臟，其運(yùn)作效率與準(zhǔn)確性直接關(guān)乎公司的整體競爭力。對(duì)于剛剛踏入倉庫管理領(lǐng)域的新人來說，如何快速適應(yīng)新環(huán)境、掌握關(guān)鍵技能、融入團(tuán)隊(duì)并成長為一名專業(yè)的倉儲(chǔ)精英，是每位新人必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。本文將為您詳細(xì)闡述一份全面的倉庫新人入職學(xué)習(xí)指南，助你順利開啟職業(yè)生涯的新篇章。一、認(rèn)識(shí)倉庫：...