國內(nèi)的OA系統(tǒng)廠商，從最早的一批走到現(xiàn)在，大約經(jīng)歷了十幾年的時(shí)間。期間，有很多廠家已經(jīng)萎縮、轉(zhuǎn)型或消失了，而未來，必然還會有一批被淘汰。筆者基本上也目睹了這些年來OA系統(tǒng)廠商的浮浮沉沉，事實(shí)上也一直關(guān)注著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，具體的時(shí)間未經(jīng)仔細(xì)考證，所以可能與實(shí)際情況不符，但大致上應(yīng)該差不多。另外，需要說明的是，有的公...

OA系統(tǒng)越來越像一個(gè)大筐了，廠家恨不能把所有能想到的功能都裝到里面，弄得OA系統(tǒng)界面上一大堆菜單列表，看起來甚是壯觀，用起來呢，鬼知道你能用到幾個(gè)。但用戶已經(jīng)被這種現(xiàn)象徹底的搞暈了，以至于很多人看一個(gè)OA系統(tǒng)時(shí)最關(guān)注的是其功能的全面性（有沒有），而不是適用性（能不能用），這是一個(gè)很大的誤區(qū)，一個(gè)后果很嚴(yán)重的誤區(qū)。OA系...

在GOOGLE上搜索“OA”，能夠看到IBM和微軟的廣告，但我估計(jì)沒有幾個(gè)人去關(guān)注過，更不用說認(rèn)真研究了。他們的排名一般都不高，一付很委屈的樣子，跟他們的身份很不相稱。反而是國內(nèi)的OA廠商揚(yáng)眉吐氣的排在前面，吸引著用戶的眼球。其實(shí)IBM和微軟做競價(jià)排名完全是不必要的，因?yàn)樗麄兊腛A軟件曲高和寡，用戶群是銀行、電力、石化...

大多數(shù)的免費(fèi)網(wǎng)站服務(wù)通過如下的幾種模式獲得盈利：一、免費(fèi)增值模式—先無償提供產(chǎn)品的使用權(quán)，然后再有計(jì)劃的將部分服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦顿M(fèi)使用，大多數(shù)的軟件服務(wù)產(chǎn)品都使用這一模式。無償使用十四天以內(nèi)使用不收取任何費(fèi)用基本的免費(fèi)會員服務(wù)高級黃金會員服務(wù)專業(yè)鉑金會員服務(wù)流媒體實(shí)時(shí)監(jiān)控定制日期更改市場分析郵件股票行情55971000數(shù)據(jù)輸...

文章簡介：360公司再次陷入口水戰(zhàn)。2月26日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》發(fā)布《360黑匣子之謎》一文，對所謂的奇虎360“癌”性基因進(jìn)行大揭秘，360則指責(zé)報(bào)道污蔑了360旗下多個(gè)產(chǎn)品的安全性，并稱將起訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》。上面的一段是這篇文章的由頭，但今天不去討論口水戰(zhàn)的是是非非，而是推薦NTA機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、《創(chuàng)業(yè)家》雜志前主編...

移動應(yīng)用開發(fā)者想要找到商業(yè)模式不是一件簡單的事。廣告、付費(fèi)下載、應(yīng)用內(nèi)購買——這些都是給移動開發(fā)者帶來錢的方式。但方式絕不僅此三種。國外科技網(wǎng)站VentureBeat就總結(jié)了7種移動應(yīng)用上創(chuàng)新的來錢方式。1，向游戲靠攏Line是日本最流行的移動通訊軟件，在日本擁有8000萬用戶，而且完全免費(fèi)。為了維持生計(jì)，Line開始...

當(dāng)前，云計(jì)算早已從概念成為互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和服務(wù)的后臺支撐，觸摸技術(shù)成為主流人機(jī)交互方式讓人習(xí)以為常，大數(shù)據(jù)應(yīng)用方興未艾，機(jī)器學(xué)習(xí)開始引領(lǐng)人工智能的新時(shí)代……毫無疑問，以互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)行業(yè)是當(dāng)前最熱門，也是和消費(fèi)生活最為貼近，最能以技術(shù)迅速改變?nèi)藗兩畹目萍碱I(lǐng)域之一。在這個(gè)實(shí)現(xiàn)了充分競爭的行業(yè)中，有人精研...

文章簡介：實(shí)際上，市值超過10億美元的科技公司可能有好幾十家，而100億美元以上的科技公司則屈指可數(shù)。但成功者一定都有共同的特質(zhì)，胸懷大志的創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)成的成功模式。下面我們將論述生存的四大法則，當(dāng)然這遠(yuǎn)不是生存的全部，但如果您可以秉持這四大法則，您的公司將會成為長期的贏家。每一個(gè)高科技創(chuàng)業(yè)公司成功站穩(wěn)腳跟的背...

編者按：本文作者朱坤，文章來自其個(gè)人博客。2013年2月1號，周鴻祎上了一期《天天向上》，介紹360公司的發(fā)展歷史及宣傳360當(dāng)前的主要產(chǎn)品。作者總結(jié)出了老周推銷產(chǎn)品的五個(gè)套路，這期視頻，值得所有做產(chǎn)品的同行仔細(xì)的看一遍！1、始終高舉用戶利益旗幟不動搖回顧老周所有的言論，高舉用戶利益始終是第一位的，最重要的，和不斷循環(huán)...

對比全球最大和中國最大的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的發(fā)展軌跡后，我有一個(gè)奇怪的發(fā)現(xiàn)或者猜想：Facebook正在做騰訊在2005年所做的事情。雖然Facebook的國際化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國最大的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商騰訊，其月活躍用戶數(shù)（10.6億）也遠(yuǎn)超過騰訊（7.8億），但在如何將用戶變成錢方面，F(xiàn)acebook有很多需要向騰訊學(xué)習(xí)，而...

文章簡介：OA業(yè)內(nèi)魚龍混雜，忽悠滿天飛，選型的第一步就是將忽悠信息剔除，提煉出對您最有幫助的精華信息，這樣才能幫您在最快的時(shí)間內(nèi)選擇最適合自己的產(chǎn)品。貍貓換太子，偷梁換柱——相似的術(shù)語卻有完全不同的含義典型忽悠舉例：以“工作流圖形化”代替“圖形化工作流”忽悠解密：“工作流圖形化”和“圖形化工作流”，有什么不一樣嗎？看起...

文章簡介：ERPⅡ不僅僅是ERPⅠ功能的延伸，它采用全新的設(shè)計(jì)，能大大縮短實(shí)施周期和降低實(shí)施費(fèi)用。內(nèi)嵌的決策支持系統(tǒng)、用戶參與設(shè)計(jì)以及利用B2B，B2C和B2E模式構(gòu)建起來的客戶、合作伙伴和供應(yīng)商共同協(xié)作方式，這些特征優(yōu)勢使得ERPⅡ能更好地支持決策。最重要的是，ERPⅡ基于最新的框架并應(yīng)用一體化技術(shù)，能極大程度地提高...

文章簡介：是什么讓起初頂著“山寨”名號的八百客在在2008年接受國外風(fēng)投后，一路狂奔成為了如今國內(nèi)在線CRM市場的行業(yè)領(lǐng)頭羊。其發(fā)展的速度之快，令許多同行也開始對這匹黑馬另眼相看。從2004年6月成立到現(xiàn)在，作為八百客的創(chuàng)始人和技術(shù)總監(jiān)，李智坦言自己一直活在危機(jī)感中：“我們還并不算是成功，做軟件這行隨時(shí)要準(zhǔn)備接受挑戰(zhàn)！...

文章簡介：面對著SaaS這個(gè)金山銀礦，能撈到缽滿盆盈的廠商寥若晨星，多數(shù)是慘淡經(jīng)營，在優(yōu)勝弱汰的市場競爭中，一些SaaS企業(yè)甚至因經(jīng)營不善，入不敷出，便迅速選擇退出，而留給企業(yè)用戶是一個(gè)爛攤子。因此SaaS廠商的CIO開始深思，SaaS到底應(yīng)該怎么做？而用戶也在認(rèn)真反思，SaaS到底要不要用？如今SaaS所帶來的新贏利...

財(cái)政部國家稅務(wù)總局公文各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市財(cái)政廳（局）、國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)財(cái)務(wù)局：為落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》（國發(fā)[2011]4號）的有關(guān)精神，進(jìn)一步促進(jìn)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動我國信息化建設(shè)，現(xiàn)將軟件產(chǎn)品增值稅政策通知如下：一、軟件產(chǎn)品增值稅...

國內(nèi)很多軟件企業(yè)尤其是行業(yè)軟件企業(yè)是從開發(fā)一、二個(gè)軟件項(xiàng)目起家的，而且項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜度也不大，依賴其中一兩個(gè)高手，他們能夠在客戶適度滿意的狀態(tài)下成功完成項(xiàng)目?；邳c(diǎn)晴的研究，成功的主要因素是項(xiàng)目具備以下特點(diǎn)：如果是需求定制型的項(xiàng)目，項(xiàng)目需求明確且范圍不大，變動不多。這樣的項(xiàng)目要么客戶方需求明確，要么企業(yè)對需求足夠了解，...

1月24日晚間，諾基亞宣布了一條令人遺憾的消息：將停產(chǎn)Symbian智能手機(jī)，去年發(fā)布的808PureView成為這款擁有15年歷史的操作系統(tǒng)的絕唱。Symbian系統(tǒng)誕生于1998年，剛一降生就得到了當(dāng)年手機(jī)界三大巨頭愛立信、摩托羅拉和諾基亞的鼎力支持，三星、LG、索愛等廠商也陸續(xù)加入。2000年，全球首款Symbi...

ERP實(shí)施方法論與過程一、SAP實(shí)施方法與過程——ASAPASAP是SAP公司為使R/3項(xiàng)目的實(shí)施更簡單、更有效的一套完整的快速實(shí)施方法。ASAP優(yōu)化了在實(shí)施過程中對時(shí)間、質(zhì)量和資源的有效使用等方面的控制。它是一個(gè)包括了使得項(xiàng)目實(shí)施得以成功所有基本要素的完整的實(shí)施方法，主要包括：ASAP路線圖、SAP工具包、SAP技術(shù)...

國內(nèi)兩大通信巨頭中興通訊和華為日前相繼發(fā)布了2012年業(yè)績預(yù)期，前者預(yù)虧25~29億元，而后者不僅盈利154億元，還將年終獎(jiǎng)提高至125億元。業(yè)內(nèi)人士指出，在全球通信設(shè)備不景氣的大環(huán)境下，“中華”之間產(chǎn)生的巨大差距源于對市場的預(yù)判和改革步伐。同時(shí)，也給一些具有海外業(yè)務(wù)的本土企業(yè)帶來啟示，面對環(huán)境變化，大刀闊斧的改革必須...

據(jù)國外媒體報(bào)道，多年的產(chǎn)品停滯，計(jì)算市場由PC轉(zhuǎn)向移動設(shè)備，使得微軟的未來取決于客戶大量購買Windows8設(shè)備——其中包括Surface平板電腦。但實(shí)際情況并非如此。數(shù)據(jù)表明，市場由微軟產(chǎn)品轉(zhuǎn)向蘋果和Android的趨勢并未改變。2012年平安夜，通過Surface發(fā)送微博的人僅相當(dāng)于iPad的2%，KindleFi...

GoogleAppsforBusiness（Google提供的一項(xiàng)“軟件即服務(wù)”產(chǎn)品，用于企業(yè)消息傳輸、協(xié)作和安全）去年年末取消了免費(fèi)版本，很多人覺得這對中小商戶是個(gè)壞消息，實(shí)則不然。免費(fèi)的東西通常都有一些缺陷，可是這一點(diǎn)通常沒有被意識到。對于普通的用戶，一些免費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷可以被原諒，但對于做生意的商戶來說，這些...

拉里-佩奇（LarryPage）生活在10倍的福音中，對于大多企業(yè)來說，產(chǎn)品能提升10%就已經(jīng)很高興了，但對于這位Google聯(lián)合創(chuàng)始人來說不是這么回事。在佩奇看來，提升10%意味著你做的事和其它人一樣。你不會大失敗，但保證你也不會大成功。正因如此，佩奇希望自己的員工創(chuàng)造出產(chǎn)品和服務(wù)，比對手好十倍。這意味著，如果員工只...

本文作者：漢景奎很多人都問過我為什么看空這兩支股票（蘋果和奇虎360，編輯注）。關(guān)于蘋果，前前后后寫過不少帖子，基本上也闡明了理由。而對360的相關(guān)闡述比較少，對于看空的理由，一直缺少一個(gè)系統(tǒng)性的分析和說明。這次，我想把功課補(bǔ)上。首先對自己的過往做一點(diǎn)簡單的說明。開始關(guān)注QQ是在1999年，從此一直密切關(guān)注這家公司和這...

很多老板都會遇到這種問題：公司有才華橫溢的員工，她聰明，精力旺盛，積極性高，自我激勵(lì)，表現(xiàn)總是比其他人都優(yōu)秀，扮演著正式或非正式的領(lǐng)導(dǎo)者角色，有什么挑戰(zhàn)都會沖在最前鋒。但是，這類員工往往很難留住，尤其是當(dāng)你的公司又小且資源又有限的時(shí)候難上加難，因?yàn)樗偸窍Ｍ玫礁玫膱?bào)酬，加薪，晉升，但是，這些都是到一定程度你就無法給...

[導(dǎo)讀]創(chuàng)業(yè)者需要一個(gè)重要的能力即愿意改變商業(yè)模式或者產(chǎn)品形態(tài)。大部分成功的創(chuàng)業(yè)公司都經(jīng)歷過一個(gè)轉(zhuǎn)型的過程，雖然這些都是聽上去簡單，但要掌握轉(zhuǎn)型的信號，需要注意四點(diǎn)?！舅膫€(gè)信號說明你的創(chuàng)業(yè)公司需要轉(zhuǎn)型了】創(chuàng)業(yè)者需要一個(gè)重要的能力即愿意改變商業(yè)模式或者產(chǎn)品形態(tài)。大部分成功的創(chuàng)業(yè)公司都經(jīng)歷過一個(gè)轉(zhuǎn)型的過程，雖然這些都是聽上...