“三分技術，七分管理，十二分數據”，是e化項目實施行話。有文章說：在那些上線不成功或者上線后掉線的案例中，有高達70％的項目都有一個共同的直接原因，那就是在數據上出了問題。有的是在數據還沒有準備好，諸多數據不準確、不完整的情況下就倉促上線；有的則是業(yè)務沒有理順，出現一數多據的情況，不知道該相信哪個數據；還有的是上線運行...

來源：譯言譯者：闌夕數年以來，我們經常報道的一個話題是：蘋果的市場占有率逐漸被Android所侵占，這對前者而言是一個長期性的風險。這種趨勢仍然在持續(xù)中，使得蘋果喪失了對于全球市場的主導權。蘋果的股東需要擔憂的不僅是越來越多被失去的市場占有率，他們還應當考慮應當如何對其產品以及定價策略做出細致而重要的調整。圖一：手機產...

看十個成功故事，不如看一個失敗故事更讓自己警醒。作為經歷過過去12年中國互聯網的老兵，我徹夜整理了有代表性的17個失敗案例，為有志創(chuàng)業(yè)的人提供了從公司財務，定位，團隊，市場，資本，政府監(jiān)管，用戶價值等各個方面的經驗教訓。也希望大家共同一起來探討如何避免失敗1.億唐網不少人還記得2000年北京街頭出現的大大小小的億唐廣告...

每次互聯網新的爆發(fā)點出現時，成功的原因都會被一遍一遍反復分析，其目的也不外乎試圖從中借鑒一些成功的經驗。在即將過去的2012年，有一些模式或概念曾被反復提及和探討，它們或許不是目前盈利模式最清晰的，但卻很可能是引爆下一場互聯網格局變動不可忽略的趨勢。二維碼有人說2012年是二維碼的營銷元年，從市場的普及度來講，這種論斷...

【編者注】本文轉載自：獨占神話。文章主要針對新手PM在參加PM培訓之后遇到的一些疑問，包括項目失控、PM如何建立威信、團隊問題、跨團隊合作、PM要不要對技術方案負責等疑問進行一一解答，希望對新手PM和準備踏進PM界的朋友有所幫助。只有不斷的學習，才能不斷的進步！一.項目失控怎么辦？產生這種情況說明項目管理已經存在大的問...

谷歌公司的面試題在刁鉆古怪方面相當出名，科技博客BusinessInsider貼出了15道谷歌面試題，并一一給出了答案。第一題：多少只高爾夫球才能填滿一輛校車？（職位：產品經理）解析：通過這道題，谷歌希望測試出求職者是否有能力判斷出解決問題的關鍵。網友的答案：我想，一輛標準大小的校車約有8英尺寬、6英尺高、20英尺長—...

世上沒有免費的午餐。如果你喜歡某個網站提供的服務，讓他們向你收費，或者讓他們放廣告給你看。有種現象在互聯網世界層出不窮：一群非常聰明的人開發(fā)出一款非常靠譜的免費產品，迅速獲得大量用戶，然后吸引到買家。產品被收購之后，被買家關閉。創(chuàng)始人站出來體面地宣布這種收購會帶來1+1>2的效果，這樣他們激動不已。然后，創(chuàng)始人和...

Dropbox，LinkedIn，Skype這些公司成功了，也把免費增值模式炒火了——越來越多的新公司，新業(yè)務前仆后繼，選擇了用“免費”的產品和服務吸引用戶，積累用戶群?！哆B線》雜志主編ChrisAnderson也說道：“免費增值實實在在地是數字世界的一個產物，因為數字產品沒有所謂的邊際成本?！钡聦嵶C明，免費增值也讓...

有很多科技類的創(chuàng)業(yè)公司都會拋出限時性免費體驗這個誘餌，吸引客戶嘗試他們的新品或服務，然后心懷希望，期待這些客戶會最終掏錢。不過在之前，這種策略的轉換率，即實際有多少用戶最終購買了產品或服務，并不清楚。不過，Totango的研究卻得到了幾個有趣的發(fā)現。Totango的研究發(fā)現，大部分公司的免費體驗轉化率都低于8%（因公司...

編者按：過去數月，關于免費增值到底行不行的討論一直沒有中斷。IVP合伙人及研究員在花費數月采訪研究37signals，Dropbox，Evernote等數家免費增值領頭羊后，得到了下面六條。它傳遞的信號，要遠遠多于“免費增值”這四個字。而且你會發(fā)現，任何下面一條事實都是基于前面一條、跟前一條環(huán)環(huán)相扣的。既然我有耐心把它...

生活方式拖延效率我總是拖延。我會把一件要做的事拖到最后一刻才開始。我還學會了用后期的超高效來彌補之前的拖延，反正我最終我總能在deadline之前完成它！但我知道我的問題就出在：當我坐下開始工作時，我總是先去做一些其他無關緊要的事。我把這種稱為輕態(tài)拖延，很可能你也是這樣，它有以下“癥狀”：坐下來開始工作前，總是習慣先上...

質量管理系統(tǒng)系統(tǒng)簡介金蝶K/3WISE質量管理系統(tǒng)，面向企業(yè)質量管理人員設計，提供來料檢驗、工序檢驗、委外工序檢驗、產品檢驗、發(fā)貨檢驗、退貨檢驗、庫存檢驗、其它檢驗等質量檢驗功能，同時提供供應商評估、樣品管理及質量事故和客戶投訴處理等全面的質量管理與控制功能，幫助企業(yè)減少因來料問題、車間生產、庫存物料質量管理等原因造成...

1目的：標準規(guī)定了以合格質量水平(用每百單位產品不合格品數或每百單位產品不合格數表示)為質量指標的一次抽樣方案及抽樣程序。2術語及符號2.1術語2.1.1單位產品為實施抽樣檢查的需要而劃分的基本單位，簡稱單位產品。2.1.2檢查批（簡稱：批）為實施抽樣檢查匯集起來的單位產品，稱為檢查批，簡稱批。2.1.3連續(xù)批待檢批可...

AQLLIMITAQLAQLAQLAQLAQLAQLAQLAQLAQLAQLAQLAQL走貨數0.100.150.250.400.651.001.502.504.006.501015151PCS-280PCS125-080-050-032-020-050-032-132-232-332-532-732-10281PCS...

ACCEPTABLEQUALITYLEVEL驗收合格標準的縮寫，即平均質量水平，它是檢驗的一個參數，不是標準。AQL普遍應用于出口服裝，紡織品檢驗上，AQL的標準有AQL0.010，AQL0.015，AQL0.025，AQL0.040，AQL0.065，AQL0.10，AQL0.15，AQL0.25，AQL0。40，A...

曾經的輝煌，如今的落寞。誰也不曾想到，日本家電的全線敗退會來得如此猛烈，往日的家電霸主們在數字化潮流的沖擊下迅速走向衰落。日本家電如依山而落的太陽，正逐漸消失在人們的視線之中。距離去年的大海嘯僅僅過了一年多的時間，日本家電的強震似乎再次讓人們看到了慘烈的景象。盡管對災難的到來早有準備，但在數據面前，震驚的程度還是超出了...

技術的進步是可怕的，比如短短的幾年間，手機就取代了許多移動數碼產品：Mp3、照相機、攝像機等等，而且正在繼續(xù)蠶食電腦的市場份額。但是也許不是所有的技術都會替換的如此之快，比如硬盤，自發(fā)明幾十年以來，現在的SSD還是沒能徹底的替代它的位置。下面讓我們盤點一下，15個我們仍將使用到2030年的現代科技。1、QWERTY鍵盤...

據國外媒體報道，由于重大技術的變遷，企業(yè)級科技正在發(fā)生巨大的變化。這些變化趨勢有：移動手機網絡的速度變得更快。云計算以非常低廉的價格讓每臺掌上設備具有更強的計算能力。軟件即服務已成為本地軟件安全可靠的替代物。社交網絡正在改變企業(yè)之間以及企業(yè)與顧客的互動方式。員工越來越懂技術，使用自己的設備來開展工作，并采用自己熟悉的云...

byAMT李際根據CCID2000年的報告，目前中國國內有約40家國外廠商與20家國內廠商在角逐ERP市場。他們彼此因為所處的背景、全球戰(zhàn)略、市場層次、應用領域的不同，形成了鮮明的市場策略。相同性質的公司往往表現出類似的策略。同時又因為高層領導風格的不同，每個公司又有不同的地方。在最重要的服務方面，由于資源的側重導致大...

不管是首次面試還是跳槽求職，每次面試前都不得不拿出十二分精力來對待?？雌饋沓俗晕医榻B外，面試官的所有問題似乎不盡相同，但不管問題多么千奇百怪，其主要目的都是在最短時間內了解最多的個人信息。萬變不離其宗，面試時95%的問題與下文有關。一、基本情況1請用最簡潔的語言描述您從前的工作經歷和工作成果。考察要點：測試應聘者是否...

本文是美國石油大王洛克菲勒寫給兒子的一封信，在信中他告戒兒子：“如果你視工作為一種快樂，人生就是天堂；如果你視工作為一種義務，人生就是地獄?！边@是積極的人生觀，相信每個人看了都會從中受益。親愛的約翰：有一則寓言很有意味，也讓我感觸良多。那則寓言說：在古老的歐洲，有一個人在他死的時候，發(fā)現自己來到一個美妙而又能享受一切的...

據《中金在線》報道，是否絕大部分創(chuàng)業(yè)公司都活不過5年，哪些原因讓創(chuàng)業(yè)公司走向倒閉?知名企業(yè)家、領先控股集團董事長——李建新博士提醒青年創(chuàng)業(yè)者“創(chuàng)業(yè)有風險，投資需謹慎”。并就此，與廣大創(chuàng)業(yè)者共同分享一篇精彩文章。希望廣大青年創(chuàng)業(yè)者引以為鑒。1.技術不等于產品，產品不等于商品。從技術到商品，需要走很遠，而從一個想法要到能被...

通往高生產效率的途徑并不是尋求一個新的輔助或項目管理軟件。而是取決于其擁有的四個共同特點。與大多數其他人一樣，我擔心生產效率。因為在白天沒有更多的時間可用，我如何能夠做更多事情呢？這使我反思我認識的真正有效率的人或者在我的整個職業(yè)生涯中曾經與之一起工作過的人。他們都共有某些特點：1、他們有生活。遠非是那種完全專注于工作...

如果說招聘難，那解雇就更難。隨著勞動法對員工的保護力度加大，企業(yè)為了避免不必要的法律麻煩，都會對解雇慎重。而且從人的個人感情來說，都一起工作這么長時間，已經有了感情，說出讓誰走人的話，確實在心里會有掙扎。但是如果不合適的人在企業(yè)時間久了，真正對企業(yè)有價值的人就會離開，沒有了人才，企業(yè)的未來也是可想而知的。也許是鑒于企業(yè)...

編者按：我們介紹過不少CEO高效的一天，但回到我們本身，如何建立自己的高效系統(tǒng)，做好長短期的計劃和準備？效率專家MikeVardy為我們整理了以下建議，告訴你如何設置一個簡單的個人高效系統(tǒng)。已經有太多的高效系統(tǒng)供人使用，而對于那些剛剛開始，想尋求更好方法完成他們任務，項目，目標的人來說，要做一個高效系統(tǒng)卻是相當艱巨。這...