現(xiàn)年84歲的著名國(guó)際投資大師，因擊潰英格蘭央行而一戰(zhàn)成名的索羅斯，在周四舉行的達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)論壇晚宴上宣布終極退休。以后他不再管理投資，將全力推動(dòng)慈善事業(yè)。索羅斯是索羅斯基金會(huì)的創(chuàng)辦者，在1970年時(shí)，他和吉姆·羅杰斯一起創(chuàng)立了量子基金。在接下來(lái)十年間，量子基金回報(bào)率每年大約142.6%，共回收了33.65倍的利益，也創(chuàng)造...

英文原文：CellularCodeonProteinFoldingUnlocked科技日?qǐng)?bào)北京12月5日電（記者張夢(mèng)然）人們通常認(rèn)為，疾病是由異物（細(xì)菌或病毒）入侵人體引起的，但影響人類(lèi)的數(shù)百種疾病，其實(shí)是由細(xì)胞蛋白質(zhì)生成錯(cuò)誤引起的。美國(guó)馬薩諸塞大學(xué)阿默斯特分校領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)最近利用尖端技術(shù)，破解了基于碳水化合物的代碼，該...

引導(dǎo)語(yǔ)：四十歲后才明白的道理，你可以現(xiàn)在就知道。雖然有些道理不切身體會(huì)，就沒(méi)法真正明白，但起碼可以試著去體會(huì)。人生四十歲是一個(gè)重要的里程碑。孔子說(shuō)四十不惑，顯然有夸張的成份，不過(guò)，如果說(shuō)人過(guò)四十應(yīng)該明白許多道理，還是有道理的。1、人一生的命運(yùn)并不完全是由自己決定的。四十歲后大致可看到自己的一生究竟會(huì)以怎樣的方式終結(jié)。年...

春節(jié)是中華民族隆重的農(nóng)歷新年這是世界上規(guī)模最大的節(jié)日在春節(jié)前后炎黃子孫們不遠(yuǎn)萬(wàn)里衣錦還鄉(xiāng)與親人們團(tuán)圓在此期間中國(guó)的鐵路上會(huì)發(fā)生地球上最大規(guī)模的人口遷徙作為世界上最能吃最能玩的種族聰明勇敢的中國(guó)人發(fā)明了非常多的娛樂(lè)活動(dòng)比如貼春聯(lián)、放鞭炮、看春晚、接財(cái)神、吃餃子……以及……搶紅包……人們搶微信紅包的心態(tài)是一件很有趣的事拼死...

HR的日常工作中，經(jīng)常要計(jì)算很多數(shù)據(jù)，如入職率、離職率、出勤率等。每個(gè)數(shù)據(jù)的計(jì)算方式都不復(fù)雜，但如果類(lèi)似的數(shù)據(jù)有幾十個(gè)呢？是不是很容易混淆？沒(méi)關(guān)系，這里為大家整理了約50個(gè)HR常用的計(jì)算公式，以便不時(shí)之需。一、招聘分析常用計(jì)算公式情境：假設(shè)HR圈內(nèi)招聘網(wǎng)，月初員工為100人，本月招聘,前來(lái)招聘30人，成功錄取5名。本月...

中國(guó)制造業(yè)如果不去玩什么工業(yè)4.0，而是積極地搞先進(jìn)制造，積極地去強(qiáng)化制造的柔性，為創(chuàng)新者服務(wù)，做為創(chuàng)新者解決制造問(wèn)題的第三方，我們就能和美國(guó)變成長(zhǎng)期盟友。人的大腦，能同時(shí)包容兩種對(duì)立的觀點(diǎn)嗎？那是怎樣一種開(kāi)腦洞的感覺(jué)？近日，被譽(yù)為全球科技創(chuàng)新偵察兵的王煜全，結(jié)合自己多年從事美國(guó)高科技創(chuàng)新企業(yè)投資的經(jīng)驗(yàn)，在中信奇點(diǎn)大課...

企業(yè)人才儲(chǔ)備不足，輕則會(huì)減慢企業(yè)發(fā)展速度，重則可能被企業(yè)自己的快速成長(zhǎng)拖死。戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備就是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃來(lái)制定戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃，即通過(guò)有計(jì)劃性的外部人才招聘和內(nèi)部人才培養(yǎng)，使得人才的數(shù)量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)能都?jí)驖M足組織擴(kuò)張的需求。戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備的兩大途徑戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備有兩種方式：其一，外部招聘；其二，內(nèi)部培養(yǎng)。外...

為什么很多人都提倡學(xué)歷不重要，更重視能力、個(gè)人素質(zhì)等等，但另一方面所有的招聘都有嚴(yán)格的學(xué)歷要求，特別是有的還要求必需是985或211，那差一點(diǎn)的學(xué)校里一些好學(xué)生的機(jī)會(huì)在哪里？該怎么去規(guī)劃？下面是精選知乎網(wǎng)友的回答。1.黃一孟，VeryCD創(chuàng)始人心動(dòng)游戲創(chuàng)始人學(xué)歷并不完全代表一個(gè)人的能力，能力和素質(zhì)顯然更加重要。我從小就...

在強(qiáng)敵環(huán)伺之下，為什么弱小的新興組織能夠存在？1947年的國(guó)軍看起來(lái)也蠻強(qiáng)問(wèn)：大公司的技術(shù)看起來(lái)蠻強(qiáng)的啊。答：1947年的國(guó)軍看起來(lái)也蠻強(qiáng)。小公司的主要產(chǎn)出是，well，就是產(chǎn)品（product）。大公司的主要產(chǎn)出是共識(shí)（consensus），產(chǎn)品只是碰巧、偶爾得到的副產(chǎn)品。所以指責(zé)大公司忙忙碌碌的會(huì)議工程師們是不合情...

申音從前，它是一只戴圍脖的企鵝管家，一開(kāi)始您靠它泡妞扯淡，后來(lái)它幫您發(fā)短信、玩游戲、傳文件、看視頻、開(kāi)郵箱、買(mǎi)東西……從前，他是一位智商250的110警察，先是主動(dòng)為您擋流氓，后來(lái)義務(wù)給您修系統(tǒng)、殺病毒、管文件、看網(wǎng)頁(yè)、選下載……它們什么都樂(lè)意替您干，您是大爺大奶，不是顧客，不用付錢(qián)，沒(méi)有交易，交出鑰匙就省心。直到有一...

作者：八卦阿八卦（天涯博主）【這是天涯一篇自今年5月30日發(fā)帖至今已獲得超過(guò)200萬(wàn)點(diǎn)擊的熱帖，帖名為《猜中開(kāi)頭猜不到結(jié)局，聊聊我的同學(xué)們選擇外企、央企或企的十年之后》。帖子講的是天涯網(wǎng)友八卦阿八卦的發(fā)小A和大學(xué)同學(xué)B混在外企、最終卻都被外企“毀掉”的故事。八卦阿八卦戲謔道：“外企毀人的規(guī)律很明顯，就是制造并利用人性中...

“麥克尼利裝備有當(dāng)今IT領(lǐng)域最先進(jìn)的武器——Java。在他身后站著一大排IT業(yè)的重量級(jí)選手：IBM、甲骨文、網(wǎng)景和蘋(píng)果。這些人多少和他一樣都對(duì)那個(gè)龐大的帝國(guó)抱有幾分怨恨和恐懼。他們計(jì)劃用Java這顆網(wǎng)絡(luò)世界的重磅魚(yú)雷去擊沉微軟的旗艦——Windows操作系統(tǒng)，至少也要挫挫它的銳氣?！鄙鲜兰o(jì)90年代中期，有媒體這樣評(píng)論S...

文章簡(jiǎn)介：自己年紀(jì)大了，已經(jīng)沒(méi)有機(jī)會(huì)改變命運(yùn)了，但孩子不能跟著自己吃苦，必須給孩子一個(gè)更好的未來(lái)。說(shuō)到西游記，我們總是說(shuō)“唐僧師徒四人取經(jīng)”。這個(gè)習(xí)慣道出了一個(gè)鐵一般的事實(shí)：比起唐僧孫悟空豬八戒沙僧，白龍馬在西游記里是被邊緣化的，在全書(shū)里是個(gè)可有可無(wú)的角色。就像我有個(gè)賣(mài)鹵蛋的朋友叫叫獸易小星，他拍的萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到大電影里，...

頭條說(shuō)“互聯(lián)網(wǎng)思維”被認(rèn)為是今人工作、商業(yè)、生活的大革新，為我們帶來(lái)了日新月異的各種變革，各種運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)思維”登上人生巔峰的案例想來(lái)您一定都造。但您一定不造的是，我們那些非常有先見(jiàn)的祖宗們也都很會(huì)玩“互聯(lián)網(wǎng)思維”！而且都玩到了大富大貴的地步！頭條君今天為大家選了十個(gè)很有代表性的案例，供大家參考。案例一：姜太公所用手段...

erp(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)、crm(客戶(hù)關(guān)系管理)系統(tǒng)、scm(供應(yīng)鏈管理)系統(tǒng)是隨信息化發(fā)展起來(lái)的3大信息系統(tǒng)，它們各有特點(diǎn)。隨著企業(yè)全面信息化，erp、crm、scm3大系統(tǒng)的整合必將是發(fā)展的趨勢(shì)。3大系統(tǒng)的整合是一個(gè)復(fù)雜而艱難的工程，確定需要整合的部分與方法將是其中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。1erp、crm、scm3大系統(tǒng)的...

文/秦朔互聯(lián)網(wǎng)改變了世界，也改變著公司的價(jià)值?，F(xiàn)在，全球無(wú)論是市值最大的100家公司（注：彭博數(shù)據(jù)），還是品牌價(jià)值最高的100個(gè)品牌（注：BrandZ數(shù)據(jù)），前三名都是蘋(píng)果、谷歌和微軟，只是蘋(píng)果和谷歌的順序有時(shí)不同。把全球公司中市值最大、品牌價(jià)值最高和收入規(guī)模最大（注：財(cái)富500強(qiáng)數(shù)據(jù)）的三組數(shù)據(jù)放在一起，你會(huì)看到，高...

一、狼來(lái)了長(zhǎng)久以來(lái)，大家沒(méi)事就要調(diào)侃歐洲美國(guó)和中國(guó)的危機(jī)，不過(guò)也只是調(diào)侃而已。不止一個(gè)人和我說(shuō)，“08年比這還兇，不也就是折騰幾天就過(guò)去了”。雖然嘴上說(shuō)著危機(jī)來(lái)勢(shì)洶洶，但是大家潛意識(shí)里還是覺(jué)得世界秩序不會(huì)有大變化，至少幾個(gè)熟悉的強(qiáng)國(guó)不會(huì)有什么改變。至少掛在墻上的世界地圖還可以再掛上十年二十年。中國(guó)人這么淡定，和我們過(guò)去...

它是中國(guó)工業(yè)制造的神話。用30多年的錘煉，從一個(gè)單一的兵工廠，蛻變?yōu)閲?guó)家級(jí)大型企業(yè)，促成中國(guó)成為摩托車(chē)第一大消費(fèi)國(guó)。它累計(jì)向市場(chǎng)投放1800多萬(wàn)輛摩托車(chē)，產(chǎn)品出口全球70多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，最輝煌時(shí)品牌價(jià)值高達(dá)80億元。如同過(guò)山車(chē)一般，從峰頂迅速跌落。如今它已連續(xù)8年凈利潤(rùn)為負(fù)值，2015年末，凈資產(chǎn)余額僅為794.7萬(wàn)元...

每次出國(guó)旅行，我都希望能掌握幾句當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言，流利與否是另一回事。我是語(yǔ)言老師的兒子，小時(shí)候?qū)W過(guò)法語(yǔ)。20來(lái)歲在墨西哥漫游時(shí)，我學(xué)會(huì)了西班牙語(yǔ)，但在那以后，我就忙碌起來(lái)。盡管終生渴望學(xué)意大利語(yǔ)，不過(guò)人到中年，我還是只會(huì)“Perfavore”和“Grazie”。最近，米蘭附近的一個(gè)會(huì)議邀請(qǐng)我參加，這讓我又想冒險(xiǎn)嘗試。但每天都...

整理那么，你對(duì)于Windows11有什么看法嗎，你認(rèn)為它將多久才能超越Windows10的市場(chǎng)份額？參考鏈接：https://www.theregister.com/2023/10/18/take_windows_11_please/————————————————版權(quán)聲明：本文為CSDN博主「CSDN資訊」的原創(chuàng)文章...

各位財(cái)務(wù)人注意了！深圳一家公司，員工墊資購(gòu)買(mǎi)辦公用品再找公司報(bào)銷(xiāo)，居然被稅局要求整改了！到底是啥原因？企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？趕緊一起來(lái)看看吧！員工墊資采購(gòu)再找公司報(bào)銷(xiāo)居然被稅局要求整改？處罰原文：在檢查中，稽查人員發(fā)現(xiàn)該公司有向個(gè)人賬戶(hù)轉(zhuǎn)款打錢(qián)的情形，詢(xún)問(wèn)后得知因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模較小，所以在辦公用品采購(gòu)時(shí)由個(gè)人使用私人賬...

在實(shí)際生活中，當(dāng)我們仔細(xì)觀察手機(jī)、電視、電腦、音箱等電子設(shè)備時(shí)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)USB端口的顏色有很多。單純的你可能會(huì)認(rèn)為只是為了好看，實(shí)際上不同的顏色代表著不同性能。01USB接口的概念USB通用串行總線（UniversalSerialBus）是一種串口總線標(biāo)準(zhǔn)，也是一種輸入輸出接口的技術(shù)規(guī)范，在1994年底由英特爾等多家公...

知道汽車(chē)開(kāi)多少公里需要換輪胎？汽車(chē)輪胎上的參數(shù)都是什么？今天來(lái)為大家科普一下，還會(huì)教你一些升級(jí)輪轂小方法！首先我們整體的看一下汽車(chē)輪胎的參數(shù)分布：1、輪胎主要功能簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是兩點(diǎn)，承載和減震2、輪胎基本參數(shù)介紹斷面寬度注意了，是輪胎與地面接觸的胎面寬度，這時(shí)需要你把斷面寬度和胎冠寬度區(qū)分一下了。扁平比扁平比是斷面高度和...

利用信息技術(shù)來(lái)賦能企業(yè)管理、推動(dòng)組織變革，從而提升運(yùn)營(yíng)績(jī)效和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是一種管理思想。上世紀(jì)八十年代末到九十年代初出現(xiàn)、并在90年代中期盛極一時(shí)的“業(yè)務(wù)流程再造”（businessprocessre-eninggering，下文簡(jiǎn)稱(chēng)BPR），是這種“組織變革+IT”管理思想的最早形式，這個(gè)思想直到今天對(duì)企業(yè)界還有深入影響...

1內(nèi)部員工吐露每天工作其實(shí)就是負(fù)責(zé)自己片區(qū)的紅綠燈，一大早就去校對(duì)時(shí)間，然后發(fā)布到后臺(tái)。是的，統(tǒng)計(jì)出來(lái)的，而且還是人工統(tǒng)計(jì)，有誤差請(qǐng)見(jiàn)諒。[害羞]真的是很辛苦了！不過(guò)還是希望他們記錄的時(shí)候好好記，因?yàn)橛械穆房谡娴牟粶?zhǔn)！2真正的內(nèi)幕99%算法+1%交管數(shù)據(jù)合作接入。不要懷疑算法的邊界，不僅紅綠燈推測(cè)上了，現(xiàn)在還上了建議時(shí)...